宇通人力资源管理问题诊断.pdf

宇通人力资源管理问题诊断 宇通人力资源管理问题诊断 核心议题 核心议题 1. 项目目标回顾与前期进程 1. 项目目标回顾与前期进程 2. 经营现状分析 2. 经营现状分析 3. 管理现状扫描 3. 管理现状扫描 3.1 核心业务流程分析 3.1 核心业务流程分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 3.4 管理问题汇总 4. 人力资源管理问题解决思路 4. 人力资源管理问题解决思路 5. 下阶段工作计划 5. 下阶段工作计划 1.1 项目目标回顾 1.1 项目目标回顾 项目的核心目标是：根据宇通公司的组织目标和发展战 项目的核心目标是：根据宇通公司的组织目标和发展战 略，在工作分析与岗位评估的基础上，设计并建立绩效管理体 略，在工作分析与岗位评估的基础上，设计并建立绩效管理体 系和薪酬管理体系，最终建立高效、完善的人力资源管理体 系和薪