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《生产运作管理》课程
调研作业
指导教师:华中生教授
中国科学技术大学管理学院
对中科超市库存管理的调查研究
对中科超市库存管理的调查研究
小组成员:李小东 马朝良 王昭乐
小组成员:李小东 马朝良 王昭乐
杨 关 杨 恩 罗向平 余文灏
杨 关 杨 恩 罗向平 余文灏
目 录
目 录
一、小组介绍
二、(Q,r )模型
三、调研数据及基本情况
四、模型处理
五、小组分工
小组介绍
小组介绍
组长: 李小东
组长: 李小东
小组成员:马朝良、王昭乐
小组成员:马朝良、王昭乐
杨 关、杨 恩
杨 关、杨 恩
罗向平、余文灏
罗向平、余文灏
(Q,r )模型
(Q,r )模型
(Q,r )模型的前提假设如下:
连续的检查库存水平,任何时刻库存水平是已知的;
需求是每次是按个来算的;
没有立即满足的需求是积压的;
补充订购提前期是确定的,补充订购提前期内的需求也是确定的
主要参数:
Q 订货量,影响了订货的频率,决定了周期库存的大小,更多的
是影响成本。
r再订货点,影响库存为0 (缺货)的可能性,影响服务水平。
(Q,r )模型 (续)
(Q,r )模型 (续)
Q
y
r
o
t
n
e
v
n r
I
l
Time
调研数据及基本情况
调研数据及基本情况
根据(Q,r )模型简化后的数据
根据(Q,r )模型简化后的数据
品牌 单价 旺季销售(春 淡季销售 最大库存量 库存损耗
(元)夏秋(除去暑 (冬) (袋) (丢失或损
假)) 坏)
雕牌洗 3.5 24袋/周 15袋/周 30 (没有仓 0.5袋/周
衣粉( 库,只是货
508g装 架的空间)
)
调研数据及基本情况(续)
调研数据及基本情况(续)
订货情况原始资料:
• 有一名采购人员
• 订货方式:打电话告诉供货方需求产品及数量
,一般是等货架上剩余少于两袋时才订货。
• 订货周期:一般每周供货一次,当天打电话第二
天能送到货;也存在当天打电话,供货方顺路时
也能当天送到。同时也存在缺货时货不能送到的
情况。
采用(Q,r)模型的理由
采用(Q,r)模型的理由
四个前提:
1、有一名采购人员,每天都在检查货架。(除周六周日,因不上班)所
以可以认为是连续的检查库存水
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