人力资源盘点总结报告.pdf

目 录 一、人力资源盘点阶段工作总结 1、三项制度改革第一阶段工作汇报……………………………………………3 二、管理、科技、技能部门人员及岗位情况分析 1、公司一级管理部门情况分析…………………………………………………9 2 、公司二级管理部门情况分析…………………………………………………14 3、设计所岗位调查情况及分析…………………………………………………16 4 、工艺所岗位调查情况及分析…………………………………………………18 5、计量检测中心岗位调查情况及分析…………………………………………20 6、生产分厂综合情况分析………………………………………………………23 三、附表 1、“三项制度改革”调查问卷………………………………………………附表一 2、岗位调查表…………………………………………………………………附表二 3、北京华北光学仪器有限公司组织机构规划图……………………………附表三 4、北京华北光学仪器有限公司职能管理部门机构图………………………附表四 5、北京华北光学仪器有限公司职能管理部门岗位分布图…………………附表五 6、公司一级管理部门人员花名册……………………………………………附表六 7、公司二级管理部门人员花名册……………………………………………附表七 8、设计所组织机构图…………………………………………………………附表八 9、设计所组织机构及人员构成………………………………………………附表九 10、 设计所人员花名册………………………………………………………附表十 1 11、 工艺所组织机构及人员构成……………………………………附表十一 12、 工艺所人员花名册………………………………………………附表十二 13、 计量检测中心组织机构及人员构成……………………………附表十三 14、计量检测中心人员花名册………………………………………附表十四 15、四个分厂组织机构一览表………………………………………附表十五 16、各分厂人员自然情况图表………………………………………附表十六 17、装配分厂岗位设置流程图………………………………………附表十七 18、装配分厂工艺流程图……………………………………………附表十八 19、装配分厂组织结构图一览表……………………………………附表十九 20、光学分厂工艺流程图……………………………………………附表二十 21、光学分厂组织结构图一览表……………………………………附表二十一 22、机加分厂岗位设置流程图………………………………………附表二十二 23、机加分厂工艺流程图……………………………………………附表二十三 24、机加分厂组织结构图一览表……………………………………附表二十四 25、精加分厂岗位设置流程图………………………………………附表二十五 26、精加分厂工艺流程图……………………………………………附表二十六 2 一、人力资源盘点阶段工作总结 三项制度改革第一阶段工作汇报 三项制度改革第一阶段属于人力资源盘点阶段，目的是为公司改 革奠定基础、提供依据。公司人事部门在主管领导的带领下，群策群 力，以宣传、调查、分析为准则，从三个不同层面（管理、技术、技 能）对我公司的人员现状和岗位分布作了深入细致的了解。从 2 月 11 日～24 日，人事保卫部的全体成员历经13 天辛勤工作，终于圆满 完成了人力资源盘点的工作任务。现将具体工作程序和分析成果汇报 如下： 一、 加强宣传力度，突出公司改革的迫切性 公司人事部门会同公司宣传部门共同协商，制定出了详细的工作 计划，使三项制度改革的宣传贯穿于改革工作的始终，时刻报道公司 改革工作的发展动态。宣传工作主要从以下三个方面入手：