某项目部上半年工作总结及下半年工作计划.pdf

****办公楼项目部 ****办公楼项目部 一、上半年工作情况： 一、上半年工作情况： 在公司领导和各部门关心支持下，在兄弟项目大力协助下 在公司领导和各部门关心支持下，在兄弟项目大力协助下 ****项目部上半年完成了如下工作： ****项目部上半年完成了如下工作： • 1、完成了桩基工程，土方工程，地下室工程。 • 1、完成了桩基工程，土方工程，地下室工程。 • 2、主营业务收入：4835万元。 • 2、主营业务收入：4835万元。 回收工程款：2425万元 回收工程款：2425万元 • 3、制度建设取得完善。 • 3、制度建设取得完善。 • 4、质量工作受控，实行了样报引路。 • 4、质量工作受控，实行了样报引路。 • 5、安全文明施工长期不懈，未发生安全伤亡事故， • 5、安全文明施工长期不懈，未发生安全伤亡事故， 上半年****市安全生产检查中获得第一名。 上半年****市安全生产检查中获得第一名。 • 6、项目精神文明建设取得第一定成绩。 • 6、项目精神文明建设取得第一定成绩。 • 7、项目成本管理工作有序进行。 • 7、项目成本管理工作有序进行。 进度方面： • 工程自开工之日开始正式进行404根人工挖孔桩 • 工程自开工之日开始正式进行404根人工挖孔桩 施工，项目部人员克服连续阴雨天气，采取一切 施工，项目部人员克服连续阴雨天气，采取一切 措施，创造各种条件，抓紧挖孔桩施工，在前期 措施，创造各种条件，抓紧挖孔桩施工，在前期 桩基队伍不力的情况下，果断采取措施，在公司 桩基队伍不力的情况下，果断采取措施，在公司 领导的帮助下，增加施工人员进行作业，项目部 领导的帮助下，增加施工人员进行作业，项目部 采取日报制，日奖励制等措施提高工作效率，加 采取日报制，日奖励制等措施提高工作效率，加 快工程进度（颁发工期奖56000元）保证了人工 快工程进度（颁发工期奖56000元）保证了人工 挖孔桩在4月20 日全部完成。为后续土方开挖创 挖孔桩在4月20 日全部完成。为后续土方开挖创 造了条件，桩基工程于6月30 日验收； 造了条件，桩基工程于6月30 日验收； 进度方面： • 土方工程在4月27 日正式开挖，在克服雨天，农民阻挠 • 土方工程在4月27 日正式开挖，在克服雨天，农民阻挠 等困难情况下，调集6台挖机，30辆自卸车，日夜加 等困难情况下，调集6台挖机，30辆自卸车，日夜加 班，于5月27 日，90000m3土方开挖完成；根据分段流水 班，于5月27 日，90000m3土方开挖完成；根据分段流水 的施工方案，沟槽开挖，破桩，砖胎膜砌筑，垫层浇 的施工方案，沟槽开挖，破桩，砖胎膜砌筑，垫层浇 筑，砖胎膜粉刷，防水卷材铺贴，防水保护层施工各道 筑，砖胎膜粉刷，防水卷材铺贴，防水保护层施工各道 工序有序进行，为地下室底板钢筋绑扎，模板支设，砼 工序有序进行，为地下室底板钢筋绑扎，模板支设，砼 浇筑流水施工创造条件，地下室第一块底板砼于2009年6 浇筑流水施工创造条件，地下室第一块底板砼于2009年6 月28 日开始浇筑，拉开了16000m2地下室施工的序幕， 月28 日开始浇筑，拉开了16000m2地下室施工的序幕， 截止目前地下室底板完成了9375m3砼浇筑，顶板完成 截止目前地下室底板完成了9375m3砼浇筑，顶板完成 块，钢筋制安3440T，模板支安35000m2,地上部分正开始 块，钢筋制安3440T，模板支安35000m2,地上部分正开始 施工。 施工。 技术方面管理工 • 工程伊始，首先建立健全技术质量管理体系，完善了技术管理制 • 工程伊始，首先建立健全技术质量管理体系，完善了技术管理制 作： 度，配齐了管理人员，理顺各自工作范畴，明确了各自的责任， 度，配齐了管理人员，理顺各自工作范畴，明确了各自的责任， 制订了 《现场技术管理制度》， 《质量管理制度》； 制订了 《现场技术管理制度》， 《质量管理制度》； • 其次组织项目部相关技术人员进行施工组织设计和施工方案的编 • 其次组织项目部相关技术人员进行施工组织设计和施工方案的编 制工作，并组织项目部人员进行项目