总经理专项奖励管理办法资料.docxVIP

总经理专项奖励管理办法　　（经第一届董事会第二十二次会议审议通过）　　第一章总则　　第一条为鼓励创新、提升管理，表彰表现突出的优秀员工及团队，充分发挥总经理专项奖励在公司经营管理工作中的激励作用，特制定本办法。　　第二条专项奖励主要用于奖励对公司研发、生产、经营作出贡献或有突出表现的团队或个人（公司高管除外）。　　第三条专项奖励额度为上年度经审计后净利润的2%。　　第二章专项奖励的用途　　第四条专项奖励类别　　专项奖励奖励分：项目攻关奖、年度创新奖、技改奖、技改能手奖、服务能手奖、岗位能手奖、明星员工奖、建议采纳奖、员工在职学历培训奖及其他特殊贡献奖共十大类奖项。 第五条评定及奖励办法　　对各奖励项目，设立评定小组，由评定小组制定评定实施细则。　　第四章专项奖励的管理第六条公司设立专项奖励管理小组，由公司高管、工会主席、审计室主任组成，公司总经理兼任专项奖励管理小组组长，日常工作由办公室负责。第七条专项奖励管理小组主要职责　　1、修订专项奖励管理办法；　　2、修订奖励类别，评定办法等；　　3、审定实施细则；　　4、各奖项实施审批；　　5、呈报专项奖励使用效果。　　第八条财务部每季度以书面形式向专项奖励管理小组报告奖励发放情况。　　第五章专项奖励的使用程序　　第九条各基地、各部门根据不同奖励类别按其具体规定以书面