总工办管理制度资料.docVIP

PAGE PAGE 5 总工办内部管理制度 为进一步规范总工办管理，加强本部业务知识培训，做到分工明确、职责清晰，从而保证总工办的高效运行，特制定本综合管理制度。 人员职责划分 总工办共六人，具体分工如下： 副部长： 负责总工办行政管理等全部工作。 负责总工办的人员考勤、考核汇总工作；总体负责地测防治水工作，牵头各整合矿井地质报告的初审，协助部长在本部室内的日常事务。 负责制定总工办各项技术措施的起草和实施工作，牵头各整合矿井初步设计的初审。 负责总工办所有档案的管理归类，各类文件的起草，负责接收上级来文。负责各整合矿井环境评价报告 协助做好地测防治水工作和整合矿井地质报告的初审 协助做好总工办各项技术措施的起草和实施工作、各整合矿井初步设计的初审工作。 班组长管理 班组长是所在班组管理的第一责任者，要始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好业务保安工作。 二、班组长对班组人员有考核权，并严格按制度进行考核。对班组成员出现违纪、失职等情况，有权按规定做出处理，并向副部长讲明情况及存在的问题。 三、班组长要合理安排好所管辖范围内的人员，不得出现空班、空岗现象，否则当月系数下浮0.1。 四、班组长要服从上级领导的指挥，积极主动完成下达的任务，团结协作，顾全大局，保持政令畅通。违反此条规定，首次给予口头警告，当月系数下浮0.1，情节严重者予以免职。 奖金分配办法 为进一步提高