家电行业的物流配送调查与分析.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
家电行业的物流配送调查与分 家电行业的物流配送调查与分 析 析 成员: 一、家电连锁零售企业物流配送的特点 • 家电连锁零售企业作为以销售家用电器为主的连 锁业态,其物流配送与其他形式连锁企业的物流 配送相比,有其自身的特点,主要表现在: • 1.季节性 • 家电销售季节差异明显,特别是对那些季节性强的家 电。比如电暖气的销售旺季一般在每年的冬季;空调、电 扇的销售旺季一般在夏季。据调查,旺季的销售额比淡季 高出十多倍。另外,家电产品的“假日经济”特点也很突出 。有时受节假日商家促销的影响,家电的销售会猛增,随 之而来的是消费者对快速物流配送的需求。 2.及时性 家电零售行业是一个需要快速周转的行业,必须快速地对 顾客的需求做出响应。这就要求家电连锁企业有很好的快速反映能 力,保证信息畅通无阻,尽可能以最短的时间将家电产品送到顾客 手上。 3.沟通性 家电配送属于物流末端服务,直接与顾客接触,必须进行 积极有效地沟通。比如确认顾客购买的产品、送货时间、送货地点 等内容。 4.分散性 家电配送有时用户多,交通路线复杂,如何组合成最佳路 线,如何使配装和路线有效搭配等,是家电配送运输的特点,也是 家电配送工作的难点与重点。 • 5.方便性 • 6.安全性 • 家电配送作为一项增 • 家电必须被完好无损 值服务,必须最大限度地 地送达到指定地点,防止 满足客户要求,为顾客提 供便捷的服务。正如科特 在搬运、运输过程中损 勒所说的那样,今日的企 坏,避免给消费者带来不 业必须致力于以最便利的 必要的麻烦。 方式来满足顾客的需求, 并尽力缩减顾客在服务的 搜索、下订单和收取上所 花费的时间和精力。 二、我国家电连锁零售企业物流配送现 状 • 近年来,家电连锁零售企业发展迅速。从表面看,一 次性固定专储租金投资少了,但实际上由于仓储的位置过 于偏僻,交通状况较差,送货路程较长,家电销售终端渠 道的急剧集中,导致家电行业末端物流通道的急剧集中, 末端物流己成为家电连锁企业共同的瓶颈,如何正确选择 家电连锁企业的物流配送模式对家电连锁经营企业的进一 步发展至关重要。另外,很多配送中心没有适量的固定车 位和标准的装卸平台,随意停车,到处装卸,不利于提高 出入库效率。目前,家电连锁企业配送中心的装卸搬运操 作基本上是人工操作,装卸工具仅限十简易的手推车、老 虎车等。机械化和信息化程度低。物流设施设备都比较陈 旧,与国外以机电一体化、无纸化为特征的配送自动化、 现代化相比,差距较大。 • • 由于对物流工作重视不 • 与此同时,家电连锁行业 够,相当长的一段时间内,家 己进入微利时代,如何最大程 电连锁企业都没有专门的物流 度的降低企业经营成本,实现 部门,直到最近几年,各家电 利润的最优化,从而取得竞争 连锁企业才成立物流部门,但 上的优势是家电连锁企业共同 只是把物流部门作为一个辅助 面临的问题

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档