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2010年度年终工作总结
淮南商之都店（营销策划部）
L/O/G/O
前言
2010年即将结束，新的一年即将来临，在
这新旧交替的关键时刻，做为营销策划部的主要
负责人，对于这一年来的工作进行年终的一次总
结，在这一年中，我们有成功也有失败，我们不
仅要从成功中提炼精华，更要从失败中探寻原
因，为今后的工作中增加一份不可多得的经验，
从而使我们能够更加正确的认识自己。以下几点
便是我做为营销策划部的主要负责人对于2010年
这一年来的工作总结：
提要
做为淮南商之都店营销策划部的主要负责人，对于2010年的总结及2011年
的工作计划主要做以下五点进行阐述：
1、各项广促费用年终汇总报表
2、通过费用报表进行总结分析
3、进行深度剖析目前存在的问题
4、营销策划部的主要工作
5、对于未来2011年工作的计划
工作总结
年终总结汇报
1、各项广促费用年终汇总报表
广促费用报表一：
广促销费用（2010年\2009年）对比表(含四海店）
同期 2010年 2009年 同期 2010年 2009年 同期
月份 2010年销售 2009年销售
对比 宣传费用 宣传费用 对比 赠品费用 赠品费用 对比
1 3670032 4317683 -15% 42890 31373 37% 4793 8676 -45%
2 2560905 1968981 30% 13423 2363 468% 450 1857 -76%
3 3214210 3640681 -12% 18187 24453 -26% 7279 12971 -44%
4 2303332 1296940 78% 8948 1500 497% 4512 1314 243%
5 6681019 4065578 64% 15058 23547 -36% 6414 11100 -42%
6 3285792 2831908 16% 20465 18935 8% 6351 7419 -14%
7 2588427 2755621 -6% 16350 10168 61% 4063 5512 -26%
8 2607016 2084345 25% 23354 4648 402% 2385 1953 22%
9 2353309 1604414 47% 53424 6520 719% 5992 1782 236%
10 5578632 4335987 29% 59777 30988 93%
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