中小企业经营特性.PPTVIP

經營管理專題研討~金融海嘯下的中小企業行銷策略~ 長榮大學經營管理研究所博士班 指導教授:黃營杉 王正華 學 生:蔡雯雅 金融海嘯起因 2007年7月間次貸風暴爆發，震撼全球金融市場，引發投資人對市場的高度不信任；不到一個月，美國爆發「二房危機」，美國兩大房貸機構「房地美」與「房利美」出現財務危機，由於該二機構之債卷由美國與外國之中央銀行集金融機構持有，而影響這些國家房貸與金融市場，以致於波及全球。 2008年9月，美國雷曼兄弟投資銀行宣布破產，美林與AIG等銀行亦發出財務危機，因此引起世界金融市場混亂，各國銀行陸續宣布倒閉，也正式宣告金融海嘯之來臨。 金融海嘯對台灣的影響 主要勞動經濟指標（一） 金融海嘯對台灣的影響 主要勞動經濟指標（二） 金融海嘯對歐美及台灣的影響 次級房貸相關的金融業，紛紛倒閉。 大型基金公司、避險基金、大型銀行、保險公司面臨資產大幅縮水，信用破產。 波及企業民眾因投資血本無歸，哀鴻遍野。 嚴重影響歐美經濟成長，甚至負成長。 淺盤經濟-台灣直、間接受波及。 金融保險機構受創，流動性風險產生，緊縮放款。 股市重挫，企業投資出現蒸發性損失。 廠商訂單驟減、存貨增加，資金壓力頓增。 廠商週轉不靈，面臨連鎖性的倒閉風潮。 百姓失業、經濟蕭條、減少消費。 中小企業首當其衝，受創最為嚴重，急需紓困。 金融海嘯對中小企業的影響- 出口衰退加劇 97年9月出口轉呈負成長1.6%，其後衰退幅度逐月擴大，98年1月達-44.1%。 進口自97年10月轉為負成長7.4%，98年1月更達-56.5%。 金融海嘯對中小企業的影響- 產業陷入衰退困境 金融海嘯對中小企業的影響- 勞動情勢持續惡化 中小企業經營特性(優/劣) 憑藉彈性、靈活特性，發揮高度興業精神 透過學習與經驗累積，快速因應環境變化 有效利用產業網絡，充分發揮產業聚落效果 所有權、經營權集中，缺乏專業分工模式 廠商規模普遍偏小，不易掌握經營資源 產業屬性鬆散，極易形成競合關係 從事加工、代工為主，極易受到外在因素影響 進出市場頻率頗高，不利產業技術累積 中小企業的行銷策略 中小企業的行銷策略 中小企業的行銷策略 中小企業的行銷策略 中小企業的行銷策略 中小企業的行銷策略 未來研究方向 探討中小企業由衰退，復甦到重生的情況下，所面臨的情況是什麼? 探討中小企業由衰退，復蘇到重生的情況下，對公司的管理型態是否有差異呢? 在管理型態上的差異，重生計畫中，主要業務或生產線是否仍在台灣，其客戶、供應商、銀行或企業員工如何自處?以及對企業信心的影響? THE END ~THANK YOUR LISTENING~ ~Happy New Year~ * * 2012年1月12日 金融海嘯 名詞 新聞用語 正名為「金融危機」（financial crisis） 定義 金融市場不穩定造成資產（股票、債券、實物資產等）價格的大幅下跌，導致金融機構與非金融機構的倒閉。 金融危機區分為 通貨危機 債務危機　 ．參考資枓：黃仁德、林進煌，2007，國際金融危機的經驗與啟示 銀行危機 資本市場危機 金融海嘯對台灣的影響 行政院主計處98/5/21公佈，今(98)年第1季需求緊縮情況超乎預期，國內出口重挫 商品與服務輸出實質負成長27.2％ 製造業負成長28.6％ 長期接單能見度不明朗，廠商持續延後資本支出 民間投資實質負成長41.0％ 失業率攀升及平均薪資下降，大幅約制民眾消費 民眾消費實質負成長1.4％ 資料來源：行政院主計處 出口成長率 進口成長率 進口金額 ％ 97年1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 98年1月 2月 億美元 出口金額 單位:% 工業生產在2008年4月出現10.0%的增產高峰後，即轉趨下降，自9月起連續4個月負成長，且衰退幅度逐月擴大，12月負成長32.3%，創單月最高減幅紀錄。 受景氣衰退影響，自97年5月起失業率逐月上升，且自7月起超過4%，12月更達5.03%，全年平均4.14%，為亞洲四小龍最高。 12月失業人數達54萬9千人，受波及人口116萬4千人，創下近7年來新高。 95 年 96 年 97年 萬人 % 資料來源:行政院主計處 (台灣綜合研究院，2006) (資料來源：經濟部統計處，《製造業經營實況調查報告》，