护肤品的供应商发方案.pptVIP

护肤品的供应商开发 二、护肤品市场分析 1、生活水平的提高，人们特别是女性有能力 有意愿在护肤上花钱 2、护肤品消费者范围跨度广：15~50岁 3、消费者对各类产品的需求各异，美白，祛痘，淡化色斑，保湿补水，抗氧化 4、护肤品市场水深，但是利润空间大 三、产品介绍 柯恩世家：Kenneth Twinkling,中文意思是自然的馈赠。采用英国农庄配方技术，零过敏 四、供应商开发流程 四、供应商的开发流程 1、供应商的开发需求：柯恩世家采用大批量生产，供应商供应能力一定得跟上，譬如：交货提前期，原料的质量保证，交货的可靠性 2、供应商资料评估：譬如，供应商的诚信度，供应的品牌，柯恩世家的供应商的首选是从广西区（很多国际知名品牌原料都是从广西采购）的原料商进行筛选。（花瓣调理的原料除外，因为固定选用的是英国庄园的花瓣，金盏花，薰衣草花瓣） 3、供应商报价：护肤品是一个暴利行业，特别是中高端护肤品更是如此，因此在柯恩世家的产品，例如：海洋矿物水99元，供应商的原料成本应低于10%的范围内 四、供应商的开发流程 四、供应商的开发流程 一、目录 1 护肤品的 市场分析 2 产品介绍 3 供应商的开发流程 供应商开发需求 供应商资料评估 供应商报价 供应商提供样品 样品确认 供应商评价 确定供应商合作关系 后续考核灵活调整策略 QASC(质量，可得性，服务，成本) 英国的MORGON金盏花，薰衣草？查看原产地证明书 茶树油，深海矿植物，墨海藻类，花瓣（英国） 提供样品 确认样品 供应商的评价 1、根据评价结果，进行筛选 2、确定的供应商的等级不同，优秀，合格，首选供应商 确定供应商的合作关系 1、确定关系后继续在供应过程中进行考核，使之处于竞争状态 2、灵活采取供应策略，对供应商的新一轮的等级评定 考核调整策略