第16章节初创企业经营实训(上)资料.pptVIP

人员管理 薪酬：薪酬对于招聘和人才队伍的稳定性来说都是相当重要的。 生产加工 追求最低的生产成本和较高的产品质量。 生产计划：生产计划的决策能不能实现就看产能是否满足要求，即生产计划不能超过生产能力。 产能取决于两个方面：制造工人的数量和原材料的数量。 原材料的采购和制造工人的配备分别需要供应部门和人力资源部门相互配合。 生产计划的制定还要和销售计划配合。 生产量不足，满足不了市场的需求，导致顾客的流失； 生产量过多，生产出来的产品销售不出去，只能按过期品廉价变卖。 生产计划是在市场需求预测的基础上制定的。 质量管理：产品质量越高，生产出的废品数就越少， 带来的是损失的减少。 质量管理在投入上是效益递减的， 需要考虑最佳的质量投入。 分析信息： 查看总部经营报告、 人力资源报告 分析信息： 查看总部经营报告，生产计划实现了吗？ * 初 创 企 业 经 营 实 训 企业特点和经营管理重点 模拟软件中的经营要素 企业经营模拟流程 企业的经营类型 适合小企业主经营的企业类型： 贸易业 服务业 制造业 你的经营计划呢？ 选择你熟悉的，最感兴趣的行业 系统以餐饮服务行业为模板 各类企业的经营要求对比 制造类 贸易类 有效地组织生产 地点合适 厂房布局合理 服务及时、