- 2
- 0
- 约5.78千字
- 约 41页
- 2019-02-12 发布于湖北
- 举报
第13章节博弈论跟竞争策略资料
表13-8(b) 修改过的生产选择问题 如表13-8(b)所示,不管莱斯卡摩托生产哪种汽车,法奥都生产大发动机。这一博弈收益的改变,使得法奥在博弈中的可信度增加了。 8,3 1,1 0,0 0,6 大型车 小型车 莱斯卡摩托 大发动机 小发动机 法奥 七、对进入的阻止 进入的障碍是垄断势力和利润的重要根源,有时是自然形成的。例如,规模经济、专利和许可证,或者关键投入品的获得都能造成进入壁垒。不过,厂商自己有时也能阻止潜在的竞争者的进入。 为了阻止进入,原有厂商必须让任何潜在的竞争者确信进入是无利可图的。这可以通过投资,从而给进入就引起价格战的威胁以可信性而做到。 表13-9(a) 进入可能性 130,0 70,-10 200,0 100,20 不进入 进入 潜在进入者 低价(商战) 高价(接纳) 原有 垄断者 如表13-9(a)所示,如果原有垄断者采取低价策略抵制进入,则原有垄断者可获支付7000万美元;如果原有垄断者不采取低价策略抵制进入,则原有垄断者可获支付1亿美元。所以,原有垄断者的抵制这一威胁是不可信的。换句话说,原有垄断者的威胁只是一种摆设,它不会被真正实施。 表13-9(b) 对进入的阻止 130,0 70,-10 150,0 50,20 不进入 进入 潜在进入者 低价(商战) 高价(接纳) 原
您可能关注的文档
- 第10章节_寡头垄断跟垄断竞争资料.ppt
- 第10章节商务演章节技巧资料.ppt
- 第10章节系统决策资料.ppt
- 第10章节-序贯决策分析解析01资料.ppt
- 第10章节油气藏经营管理技术管理资料.ppt
- 第10章节转变企业经营机制资料.ppt
- 第11章节 管理的规划跟决策西北师大经济管理学院工商管理系资料.ppt
- 第11章节国际竞争战略资料.ppt
- 第11章节领导决策资料.ppt
- 第11章节市场竞争战略资料.ppt
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南解读.pptx
- 2023版ESC心力衰竭诊疗指南核心更新.pptx
- 2023+WHF建议:超声心动图在Chagas病中的应用.pptx
- 2023版ESC心力衰竭指南更新要点解读.pptx
- 2023版ESC糖尿病合并心血管疾病管理指南.pptx
- 2023+多学科共识声明:SARS-CoV-2感染后择期手术时机及风险评估(更新版).pptx
- 2023版NCDC医疗机构传染病防控责任清单.pptx
- 2023版NHC患者安全专项行动方案(2023-2025年).pptx
- 2023+国际专家共识声明:种系SDHD致病突变患者嗜铬细胞瘤和副神经节瘤的管理.pptx
- 2023版NHC健康中国行动—心脑血管疾病防治行动实施方案(2023—2030年).pptx
原创力文档

文档评论(0)