基于全面需求分析的培训体系设计方案.pptVIP

“汉堡”课程体系 三、基于员工发展的培训需求 胜任力模型 目前职位 可晋升职位 胜任力模型 生涯规划 培训需求 个人ASK 能力项目差距 全 体 员 工 培 训 企业文化/规章制度培训 上岗培训 其他能力提升培训 岗位培训 专业技能培训 其他能力提升培训 职业培训 管理技能培训 其他能力提升培训 管理技能培训 其他能力提升培训 基层员 工培训 中层主 管培训 高层经 理培训 在 职 员 工 培 训 新员工培训 培训需求 培训 需求 培训 需求 培训 需求 入职 时间 四、基于新员工的培训需求 五、基于组织变革的培训需求 胜任力模型 现工作职责 变化后工作职责 胜任力模型 培训需求 个人ASK 能力项目差距 新技术 新流程 新设备 新系统 六、基于梯队人才培养的培训需求 类别 培养对象 培养目标 培养方案 管理培训生（MT） 接班人计划 学 习 赢 得 未 来 * M2达百万亿 * * * 具备专业性、外语能力及良好沟通能力的白领更能成为猎头“围猎”的主要目标。 * * 基于全面需求分析的培训体系设计 主要内容 如何破解培训的迷局 基于全面需求课程体系 四个辅助培训体系设计 课程总结与问答 人才及培训的重要性 当前，全球经济处于动荡之中，全球地缘政治也经历着重大的变革，整个PEST环境多变、复杂、不确定。 CEO面临的挑战 成功者如此相似 IBM前总裁郭士纳 钢铁