存货内部控制培训课件.pptVIP

  • 8
  • 0
  • 约8.94千字
  • 约 55页
  • 2019-02-03 发布于天津
  • 举报
存货内部控制培训课件

存货的复杂性 1.存货种类数量繁多,而且不同项目又有不同的规格、质量、和数量。在一个企业的各种账户中,有关存货的明细账也是比较多的。另外,存货存放或所处的地点一般也比较分散,对于不同性质的材料或产品有时还必须用不同的仓库加以储存保管。存货的这些特点会导致存货的盘点比较困难。对实物的管理不善,使实物容易发生损坏、变质、短缺、被盗等。 2.存货的流动性大,一般生产周期比较短。采购、验收入库、发出、期末盘存等环节较多,各种存货的形态在不断地转换,各环节的存货量要保持平衡,保证生产的连续不断的进行 3.存货计价方法较多。鉴于存货的数量较多,性质各异,为了使存货成本能恰当地反映存货的实际价值和不同企业的经营管理需要,对存货的计价确定了许多方法。主要有:实际成本计价法、计划成本法、成本与市价孰低法。存货计价方法多的特点,使企业对存货的会计处理复杂化,也可能使企业通过改变存货计价方法来随意调节某个会计期间的净收益,或对某一存货项目的计价方法选用得不恰当,对财务报表产生不同的影响。 存货内部控制的目标 建立健全合理有效的存货内部控制不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生,还能使企业加强成本控制,实施低成本战略,促进企业生产经营持续稳步发展,达到以效益为中心,向管理要效益的目的,是企业实现经营目标的重要保证。 (一)保证存货的取得合理、实际存在 存货的购入是存货控制的第一步,购入的材料

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档