大数据时代，企业经营思路的转变.pdf

欧凤ourhome 坐享美丽健康！ 大数据时代 企业经营思路的转变 主讲：张海斌 2014年2月25 日 目录  大数据时代  热门名词  对传统产业的影响  企业变革典范  欧凤的“触网”  The end 大数据时代 大数据：信息爆炸时代产生的海量数据 大数据到底有多大？一天之中： 互联网产生的全部内容可以刻满1.68亿张DVD； 发出的邮件2940亿封（美国两年的纸质信件数量）； 社区帖子达200万个（《时代》杂志770年的文字量）； 卖出手机37.8万台（全球每天出生的婴儿37.1万） …… 数据价值 一分钟内，微博推特上新发的数据量超过10万；社交网络“脸谱” 的浏览量 超过600万…… 这些庞大数字，意味着什么？ 让我们一起来看看——他们是怎么做的  华尔街根据民众情绪抛售股票；  对冲基金依据购物网站的顾客评论，分析企业产品销售状况；  银行根据求职网站的岗位数量，推断就业率；  投资机构搜集并分析上市企业声明，从中寻找破产的蛛丝马迹；  美国疾病控制和预防中心依据网民搜索，分析全球范围内流感等 病疫的传播状况；  美国总统奥巴马的竞选团队依据选民的微博，实时分析选民对总 统竞选人的喜好。 四个特征  数据量大（Volume ） 大数据的起始计量单位至少是P（1000个T）、E（100万个T）或Z（10亿个T）  类型繁多（Variety ） 包括网络日志、音频、视频、图片、地理位置信息等等  价值密度低（Value ） 随着物联网的广泛应用，信息感知无处不在，信息海量，但价值密度 较低  速度快时效高（Velocity ） 处理速度快，时效性要求高，如雅安地震等。 产业崛起 越来越多的政府、企业等机构开始意识到数据正 在成为组织最重要的资产，数据分析能力正在成为组织的核心竞争 力。  奥巴马政府将数据定义为“未来的新石油”，并表示一个国家拥有数 据的规模、活性及解释运用的能力将成为综合国力的重要组成部 分，未来，对数据的占有和控制甚至将成为陆权、海权、空权之 外的另一种国家核心资产。  麦肯锡在一份名为《大数据，是下一轮创新、竞争和生产力的前 沿》的专题研究报告中提出，“对于企业来说，海量数据的运用将 成为未来竞争和增长的基础”。  IBM则提出，上一个十年，他们抛弃了PC，成功转向了软件和服 务，而这次将远离服务与咨询，更多地专注于因大数据分析软件 而带来的全新业务增长点。  在国内，百度已经致力于开发自己的大数据处理和存储系统；腾 讯也提出2013年已经到了数据化运营的黄金时期，如何整合这些 数据成为未来的关键任务。 小米的微博活动心得 新浪微博的Alexa流量周二到周四最大，所以转 发有奖的活动设置在工作日；晚上10点结束抽奖是 提供依据 因为10点是每天流量的最后一个高峰；2小时发布一 次奖品是因为微博传播转发的半衰期约为3小时。  “大数据” 通过技术的创新与发展，以及数据的全面感知、收集、 分析、共享，为人们提供了一种全新的看待世界的方法。更多地 基于事实与数据做出决策。  大数据的影响并不仅仅限于信息通信产业，而是正在“吞噬”和重构 很多传统行业，广泛运用数据分析手段管理和优化运营的公司其 实质都是一个数据公司。  Twitter上每一次情感倾向的转向都会影响Facebook股价的波 动。  谷歌通过网民搜索行为预测流感爆发。  沃尔玛通过数据挖掘重塑并优化供应链。  亚马逊、淘宝通过对海量数据的掌握和分析，为用户提供更加专 业化和个性化的服务  麦当劳、肯德基以及苹果公司等旗舰专卖店的位置都是建立在