担保机构业务风险
管理体系
目录
一、担保商业模式
二、担保机构面临的业务风险
三、担保机构的风险文化
四、信用评价体系
五、业务决策体系
六、制度体系
七、组织架构
八、监督体系
九、激励机制
一、担保商业模式
一、担保的商业模式
从担保公司的角度:
担保公司为什么能赚钱(两个前提)?
第一、拥有可以出租的信用
第二、能够控制风险
从客户的角度:
为什么要付给担保公司保费?
通过购买(租借)担保公司的信用,实现信用贴现而付出
的贴水(含一个重要的假设)
一、担保的商业模式
概率与商业模式
风险投资:高风险、高回报
担保公司:中风险、中回报
保险公司:低风险、低回报
二、风险种类介绍
二、风险种类介绍
• 1、来自客户的风险
• 2、来自担保机构自身的风险
• 3、来自政策面的风险
• 4、来自合作银行的风险
二、风险种类介绍
1、来自客户的风险
道德风险:
欺诈风险
故意拖延风险
运营风险
政策风险
法律风险
市场风险
经营风险(产、供、销、技术、管理等)
财务风险
二、风险种类介绍
2、来自担保机构自身的风险
制度风险:
制度漏洞风险
制度执行风险
操作风险
调查风险
审批风险
操作流程风险
保后监管风险
三、担保机构的风险文化
三、担保机构的风险文化
1、三种企业的风险文化比较
银行文化—砖头文化
典当公司文化—砍刀文化
担保机构文化—大概率文化
三、担保机构的风险文化
三、担保机构的风险文化
• 理念: 拼双输争双赢(风险与共)
• 核心反担保:1+3个半
• 手段: 两栖动物
三、担保机构的风险文化
1+3 个半的反担保组合
“1”是指实际控制人个人无限责任反担保
“3”是指动产、股权、无形资产
“半个”是指不动产
四、信用评级体系
四、信用评级体系
1、目的和作用
2、实现路径
3、外部评级与内部评级
4、评分模版
5、具体运用
四、信用评级体系
概念:
担保业务信用评级是指对客户信用状况进行评
定,对担保业务的风险用量化方法进行测评的
一种管理办法。
1、目的和作用
从差的借款人中分离出好的借款人
风险量化的重要依据
可合理的分配风险管理资源
对整体担保资产质量做出合理评判
四、信用评级体系
2、实现路径
统计方法
大样本数据基础上数据挖掘
定量模型
四、信用评级体系
穆迪 标准普 银行 风险度
3、外部评级与内部评级 尔
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