材料成本管控体系构建.pdf

材料成本管控体系构建 2.10.1 材料成本管控中心划分 材料成本管控按照“抓系统、系统抓”的管理思路，突出“系统抓”，对材料进 行详细划分，根据材料的投入、使用、属性等特性，构建四级材料成本管控中心，其 中：供应科作为一级材料成本管控中心，对矿井总材料费和分管材料费进行指标分解、 预算管控；技术、防突、地测、机电、企管、调度等责任科室作为二级材料成本管控 中心，负责对分管的材料成本进行指标分解、预算、监督、考核；生产区队、辅助单 位、地面单位作为三级材料成本管控中心，对责任中心发生的所有物资费用承担相应 的责任；生产区队、辅助单位所对应的班组及个人岗位，作为四级材料成本管控中心， 就其分工范围内的材料成本承担相应的责任。 图2-2 四级材料成本管控体系结构图 2.10.2 材料的分类与管理 2.10.2.1 材料的分类 根据财务原煤成本表，按材料归类划分为木材、支护用品、火工用品、大型材料、 配件、专用工具、建工材料、油脂及乳化液、其他材料十大类。为做到材料费用的全 过程、全方位、全额管控，根据材料的投入方向、使用部门、消耗属性、管控重点等 不同，需要对材料种类进行二次划分。 材料分类结构图如图 2-3 所示。 1 图2-3 材料分类结构图 2 按照材料分类结构图对材料进行明细分类（见表 2-31 ）。 表 2-31 材料分类明细表 材料项目 序号 材料大类 材料明细 一 坑木 原木 木材 木道板（方木）、木风门及配套设施、模板、大茬、严口板、 二 木制加工品 串批、木制水沟、其它木材 锚网、支护支护用品主要包括锚杆、锚固剂、锚索、金属 锚网、支架支 焊网、联网丝、荆棍、荆片、撑杆、扣板、木鞋、塑料网、 一 支护用品 护用品 联网绳、竹笆、串条、钢筋梯、金属网（编织）、工钢支架、 u 钢支架。 二 租赁支护用品 液压支柱、π型钢梁、铰接梁。 火工品 乳化炸药、毫秒雷管。 一 钢轨 掘进用 24kg 道轨和大巷用 38kg 道轨 二 钢管 50mm 以上钢管 大型材料 三 钢丝绳 主井绳、副井绳、轨道绳以及 12.5mm-15.5mm 钢丝绳 四 阻燃带 650mm 以上PVG 阻燃带 五 电缆 动力电缆、信号电缆 配件 3000 元及以上大额配件和 3000 元以下小额配件