第3章__电子商务项目的范围与计划.pdf

电子商务项目管理 电子商务项目管理 3章 电子商务项目的范围与计划 3章 电子商务项目的范围与计划 1 电子商务项目管理 第3章 子商务项目的范围与计划 电子商务项目管理 3.1 子商务项目的范围定义 3.1 子商务项目的范围定义 3.2 子商务项目的进度计划 3.2 子商务项目的进度计划 3.3 子商务项目的成本计划 3.3 子商务项目的成本计划 3.4 子商务项目的其他计划 3.4 子商务项目的其他计划 电子商务项目管理 3.1 子商务项目的范围定义 电子商务项目管理 3.1.1 子商务项目范围定义的过程 3.1.2 子商务项目范围定义的方法 3.1.3 子商务项目的工作分解结构 3.1.4 案例：校园二手用品跳蚤市场 网站项目的工作分解结构 电子商务项目管理 3.1.1 子商务项目范围定义的过程电子商务项目管理 范围包括产品范围和项目范围。 §产品范围（Product Scope ）是指产品或服务 §产品 的典型特征与功能。 §项目范围（Project Scope ）是为提供具有典 §项目 型特征与功能的产品或服务所需完成的工作。 §通常所说的项目的范围多是指项目范围，有的 时候也把它看作是是广义的项目范围，而产品 范围看作是狭义的项目范围。 §实际上这两者也是相互联系的，只有项目范围 相互联系 项目范围 的工作完成了，才能生产出好的产品。 的工作完成了，才能生产出好的产品 电子商务项目管理 3.1.1 子商务项目范围定义的过程电子商务项目管理 1．范围规划 §逐步详细阐述产生项目产品的项目工作（项目 范围），并将其形成文字的过程。 §依据有产品描述、项目章程、相关制约因素和 假设等。 §范围规划的产出是范围说明书、范围管理计划 及相关的详细资料。 电子商务项目管理 3.1.1 子商务项目范围定义的过程电子商务项目管理 2. 范围界定 §就是在范围规划的基础上，把项目的主要可交 付成果进一步分解为较小、较易管理的组成部 进一步分解为较小、较易管理的组成部 分，或者把项目工作进一步分解成具体的、使 分 之可管理的任务。 目的： § （1）提高成本、工时与资源估算的准确性； § （2 ）确定绩效量度与控制的基准； § （3）便于项目组成员间明确的职责分派。 电子