软件项目开发过程管理培训.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
软件开发过程管理 软件开发过程管理 议程 软件过程概述 需求阶段 设计阶段 实现阶段 集成阶段 项目管理 软件配置管理 软件过程概述 软件过程简介 软件过程模型 软件过程各阶段和工作 量 软件过程主要可交付项 软件开发团队 软件过程简介 软件工程的概念 软件工程是有关软件系统开发与维护的理论和 软件工程 理论 方法学。 方法学 软件工程的目的在于建立有力的工程理论和方 软件工程 法学,实现软件开发的更低的开发成本、更高 的质量、更短的开发周期和更好的服务。 软件过程简介: 客户的想象 现实 想象  糟糕的前期需求定义是软件开发 对对象有了一般性陈述即 质量差和延期的主要原因。 可进行开发,以后再完善 细节要求。  为修正错误而更改软件的费用在 软件开发生命周期的后继阶段将 会有显著的增加。 因为软件具有灵活性,所 以项目的需求可以不断的 变化。 修改 软件的 费用 1x 1.5-6x 60-100x 定义阶段 开发阶段 维护阶段 软件过程简介: 开发人员的想象 想象 现实  程序编制完成并且正常运行,则 开发人员的工作完成。 开发人员有50%-70% 的工作量是在程序交付 给客户之后。  在程序运行之前,没有方法来评 估程序的质量。 软件评审在发现错误方  一个开发成功的项目的唯一可交 付项是程序。 面比为 发现某类错误而 进行的测试更 有效。 软件的配置包括文档, 修改后的文件,测试输 入数据和测试结果数 据。 软件过程简介: 管理的想象 想象 现实  内部存在标准方面的  书籍可能存在,但它们不是最

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档