职业化心态塑造教材.pptVIP

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  • 2019-02-05 发布于天津
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职业化心态塑造教材

执行不力往往是思考不力造成的 —— 没有做不到,只有想不到 面对问题的 正确心态 怎样移动富士山 超越别人,不算超越。 超越自我,才算超越。 ——《犹太圣经》 谢谢大家! 人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论你做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。 因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。 时间管理 成功=价值?速度2(S=V?C2) E=MC2 (能量=质量?速度2) 1 做最有价值的事(提升你做事的价值) 2 在单位时间内做最多的事(提升你做事的效率) 3 时间管理四则运算 时间的 四则运算 +:找出隐藏时间 -:减少无谓的时间浪费 ×:提高工作成效 ÷:根除浪费时间习惯 PDCA与时间管理 P A D C 不 好 好 耗用時間 耗用時間 你永远都不会有时间做所有的事情, 但你会有时间去做那些 最重要的事情。 你永远都不会有时间做所有的事情, 但你会有时间去做那些最重要的事情。 职业化沟通意识与技能 沟通的定义 为了设定的目标,把信息思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。 沟通定义的要素 信息 情感 思想 沟通的三重境界 沟通中的障碍 职业化沟通技巧 同理倾听 确认理解 寻求参与 职业化沟通技巧 程序建议 维护自尊 技巧一:维护自尊 表现方式 有兴趣 要点 要…, 不要…, 技巧二:寻求参与 用提问来寻求参与 提问的三种方式 开放式问题 ● 谁,什么, 何地,何时,怎样 ● 不能回答是或否 ● 没有限定或预期的方向 ● 开放地了解其他人的见解 例:你对….的看法是什么? 封闭式问题 阐明采取的立场或见解,你同意吗? 回答是或否,是或不是 探究式问题 开放式问题 探究式问题 封闭式问题 问问题的漏斗模式 提问中的问题 一 开放的问题 封闭的答案 二 大量的封闭式 问题 技巧三:同理倾听 总结对方刚讲过的内容 表示对别人的感觉有同感 概述内容 … 是对情绪察觉和利用的能力 … 一种心理状态。即指对客观事物是否符合自己的需要、愿望和观点而产生的一种态度或体验。 情绪 情商 情商低的四种表现 强调过去 忽视现实 过于自尊 委曲难忍 只见树木 不见森林 执著是非 善争对错 智商 情商 高 低 高 技巧四:确认理解 你对我刚才的观点怎么看? 技巧五:程序建议 刚才我们讨论的是B,看法是… .现在如果没有其他意见,我建议我们回到话题A 用于转换话题 1 2 会议中回到主题 7% 38% 55% 7% 不同形式的信息沟通模式相对重要度调查 职业素养与执行力 满街的咖啡店——惟有星巴克(Starbucks Coffee)一枝独秀; 同是做PC——惟有戴尔(Dell)独占鳌头; 都是做超市——惟有沃尔玛(Wal Mart) 雄居零售业榜首。 各家咖啡店、电脑、超市面对的是同样的客 户,策略也大致相似,为什么业绩如此不同? 答案是:在于执行力 ——美国保罗.托马斯《执行力》 执行力概念解析 执行力 执行 毅力 + 执行 能力 案例分析 经典案例分析 雷鲍夫法则与执行力 最重要的八个字是: 我承认那是我的错。 最重要的七个字是: 你干了一件好事! 最重要的六个字是: 你的看法如何? 最重要的五个字是: 咱们一起干! 最重要的四个字是: 不妨试试! 最重要的三个字是: 谢谢你! 最重要的二个字是: 我们! 最重要的一个字是: 你! 主讲:李 杨 2011年07月25-26日 职业化概念 职业化的概念 职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。 职业化六大核心模块 一、树立的基本观念和职业心态 ???? ???? 职业化的三个维度 职业素养与学习力 关于学习的学习 职业素质与思考力 非职业行为的后果 低标准工作 盲目工作 按标准工作 正在等待 无效劳动 制造矛盾 ... 品格 ... 观念 ... 思维方法 ... ... ... 技术性能力 知识水平 身体素质 职业化素质模型 职业化思维导向 速度 之 重要 甚于 完美 胜利 之 重要 甚于公平 结果 之 重要 甚于 理由 职业化团队意识 小成功靠个人, 大成功靠团队。 —— 世界首富比尔?盖茨 什么是团队 关于团队2种解释 T__

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