中国海洋航空集团 远卓管理顾问
中国海洋航空集团高级管理研讨班
人力资源的开发与管理
张德 教授
清华大学经济管理学院
北京,2000年1月14 日
中国海洋航空集团 远卓管理顾问
目录
总论
西方企业人力资源开发的若干观点
论吸引、培养、留住人才
企业文化与人力资源的开发
案例
中国海洋航空集团 远卓管理顾问
从管理的软化看人力资源开发的兴起
模式特征 经验管理 科学管理 文化管理
年代 1769-1910 1911-1980 1981 以来
特点 人治 法治 文治
组织 直线式 职能式 学习型组织
控制 外部控制 外部控制 自我控制
领导 师傅型 指挥型 育才型
管理中心 物 物 人
人性假设 经济人 经济人 自动人、观念人
激励方式 外激为主 外激为主 内激为主
管理重点 行为 行为 思想
管理性质 非理性 纯理性 非理性与理性相结合
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从新加坡成功想到的
国家凝聚力
新加坡二十一世纪
有多少个企业家
李光耀
下一代有没有信仰
中国二十一世纪 下一代有没有责任感
下一代能不能实行廉政
中国海洋航空集团 远卓管理顾问
从改革开放看中国的人力资源开发与管理
一、从1995年中国世界(竞争力)排行榜谈起
总名次 34
管理水平 47
企业家精神 47
人员素质 40
劳动力特性 46
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