第三讲 价值观跟态度资料.pptVIP

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  • 2019-02-12 发布于湖北
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第三讲 价值观跟态度资料

管理心理学 主讲人:郑丹丹 2009年 对于企业来说,员工的价值观和态度决定着他/她是否愿意: 在多大程度上向顾客介绍企业和推荐企业产品 融入企业文化,为企业多付出一些 留下来和企业一起成长和发展 员工的价值观和态度在很大程度上决定一切 中国当今劳动力中占主导地位的价值观 随着社会的发展和人们思想意识的变化,不同时期的劳动力也具有不同的主导价值观 三种主要的经营价值观 企业经营价值观与企业的经营行为有直接的关系,它决定着企业行为的选择和结果。 大多数企业在生命周期的不同发展阶段,可能会采取不同的经营管理价值观 想一想 某服装厂总经理周女士毕业于著名大学,获得MBA学位,近来感觉非常苦恼,碰到了很多问题。如自己手下的一些管理人员越过自己直接向股东(有三位股东)汇报工作,而老板又直接授权给他们,她感到自己这个总经理被架空了,无实权。更可气的是自己的好多想法跟股东不一致,如员工经常加夜班,很辛苦,但车间并没有开水供应,如果要饮水则要到很远的食堂去取,她提议在车间设立开水供应点,方便员工饮水,但却未得到股东的认同,股东认为员工上班期间就是工作,赶任务,至于喝水,他们应该在下班后自行解决。周女士感觉自己离开工厂是迟早的事。 为什么周女士会很苦恼? 1、态度是后天学习获得的,它是个体特征的一部分,可以被看作是内在的,但它却不像特质那样稳定,它的可变性较大。这说明,态度虽然是内在的,但它

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