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  • 2019-02-05 发布于天津
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经营决策管理培训教材

由图6-2可知,XAC点为A,C两方案的成本分界点,XBC点为B,C两方案的成本分界点,XAB点为A,B两方案的成本分界点。设XAC,XBC,XAB三个成本分界点的产量分别为X1,X2,X3,则三个成本分界点的产量可计算如下: 700+5X1=800+2X1 600+6X2=800+2X2 700+5X3=600+6X3 X1=33.3 (件) X2=50(件) X3=100(件) 由此可知,整个产量区域被划分为0-33件、33-50件、50-100件、100件以上四个区域。从图6-2可以看出,在0-50件的区域内,B方案成本最低,为最优方案;在50件以上的区域内,C方案成本最低,为最优方案 6.4.2例题解题过程 6.4.3 根据成本分配生产任务的决策 1.根据相对成本分配生产任务 相对成本,是指在一种设备上可以加工几种零部件时,以某一种零部件的单位成本为基数(一般为1),将其他各种零部件的单位成本逐一与之相比而得到的系数(倍数)。同一种零部件对于不同的设备就会有不同的相对成本,一般而言,零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。 例6-8 设AA公司有甲、乙、丙三种零件,本来全部由A小组生产,成本较低。现由于市场需求扩张而使这三种零件的需求量大增,因而必须将一部分生产任务交给B小组生产。A小组的生产能力为2400工时,B小组为1500工时。其他资料如表6-12

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