薪酬管理培训教材11.pptVIP

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  • 2019-02-05 发布于天津
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薪酬管理培训教材11

第七章 薪酬管理 本章要点: ——薪酬的界定和构成 ——薪酬的功能 ——薪酬制度 ——薪酬管理的心理学基础 ——薪酬管理的原则 ——薪酬设计 ——福利制度 第一节 薪酬概述 —、薪酬的定义及分类 薪酬就是劳动的报酬,是员工从组织中获得的一 切物质或非物质的回报。 从市场的角度看,薪酬是人力资源价值的市场形式,或称“人力资源价格”;从分配的角度看,薪酬是企业对员工人力资本要素贡献的回报,一般也称作“劳动报酬”。 用经济学指标来衡量, 薪酬可划分为经济类薪酬和非经济类薪酬。 经济类薪酬 1、经济类薪酬又分为: 1)直接薪酬(以货币形式支付): 薪资、津贴、奖金等; 2)间接薪酬(非货币形式支付 ): 福利(公共福利、个人福利、有偿假期、生活福利等)。 非经济类薪酬 2、非经济类薪酬可分为: 1)工作方面: 挑战性、趣味性、责任感、成就感、满足感、发展机会等。 2)工作环境: 良好的工作条件、环境、氛围,人际关系和谐,弹性时间工作制等。 薪资是薪酬的主要形式,它是遵从国家有关规定和合同要求,以货币形式直接支付的一种报酬形式。 薪资主要包括基本薪资、激励薪资和附加薪资三种类型。 (一)薪资 1. 基本薪资

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