企业经营ERP沙盘模拟.pdf

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企业经营企业经营ERPERP沙盘模拟沙盘模拟 手工沙盘模拟  UFSOFT 2003UFSOFT 2003 CorporateCorporate  UFSOFT 2003UFSOFT 2003 CorporateCorporate 沙盘模拟介绍及初步运行 1. 组织准备 2. 模拟企业概况 3.3. 企业运营规则企业运营规则 4. 初始状态设定 5. 实际模拟训练:企业运营流程 发给大家的资料清单:  沙盘教具说明  模拟企业概况  初始状态设定初始状态设定  企业经营规则  ERPERP竞争模拟实战竞争模拟实战  市场预测  分组竞单表  企业经营过程记录表企业经营过程记录表 一、组织准备一、组织准备——沙盘结构介绍沙盘结构介绍 供应商供应商 一、组织准备一、组织准备 11、职能定位、职能定位 财务总监财务总监 财务助理财务助理 总裁总裁CEO 制 营营 造 销 业业 与与 运 生产中心 规 营营 划划 流 中 程程 心心 营销总监营销总监 采购总监 运营总监 一、组织准备一、组织准备 22、人员定位、人员定位 总经理总经理 财务主管财务主管 营销主营销主管管 生产主管生产主管 供应主供应主管管 制定发展战略制定发展战略 日常财务记账登账日常财务记账登账 市场调查分析市场调查分析 产品研发管理产品研发管理 编制采购计划编制采购计划 竞争格局分析竞争格局分析 向税务部门报税向税务部门报税 市场进入策略市场进入策略 管理体系认证管理体系认证 供应商谈判供应商谈判 经营指标确定经营指标确定经营指标确定经营指标确定 提供财务报表提供财务报表提供财务报表提供财务报表 品种发展策略品种发展策略品种发展策略品种发展策略 固定资产投资固定资产投资固定资产投资固定资产投资 签订采购合同签订采购合同签订采购合同签订采购合同 业务策略制定业务策略制定 日常现金管理日常现金管理 广告宣传策略广告宣传策略 编制生产计划编制生产计划 监控采购过程监控采购过程 全面预算管理全面预算管理 企业融资策略制定企业融资策略制定 制定销售计划制定销售计划 平衡生产能力平衡生产能力

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