松川05年经营书（模板）.pdf

松川松川05年经营书年经营书 松川松川 年经营书年经营书 松川松川05年经营书年经营书 松川松川 年经营书年经营书 （模板（模板）） （（模板模板）） （模板（模板）） （（模板模板）） 编制编制: 综合办公室综合办公室 编制编制 综合办公室综合办公室 批准批准: 批准批准 1 05年松川战略规划及执行流程年松川战略规划及执行流程 年松川战略规划及执行流程年松川战略规划及执行流程 集团把完成集团把完成05年目标按流程来规划和执行年目标按流程来规划和执行 集团把完成集团把完成 年目标按流程来规划和执行年目标按流程来规划和执行 ■第一步第一步:: ■第二步第二步： ■第三步第三步： ■第四步第四步： ■第五步第五步： 第一步第一步:: 第二步第二步 第三步第三步 第四步第四步 第五步第五步 设定目标 战略举措、预算 岗位职责 业绩跟踪 绩效考核、奖励 一、战略目标 五、行动纲领 七、架构重组 十、报表体系 十三、绩效考核 二、战略目标分解 六、预算 八、关键绩效指标 十一、业绩质询 十四、奖励机制 三、功能战略目标分解 九、责任书 十二、行动改进 十五、薪酬结构 四、战略主题 2 一、一、战略目标战略目标 一一、、战略目标战略目标 基本目标 流动资产回报率：（ ） 挑战目标 流动资产回报率：（ ） 财务 1. 销售目标：16780 1. 销售目标：18530 目标 2. 利润率：（20% ） 2. 利润率：（20% ） 3. 流动资金总量：（6783 ） 3. 流动资金总量：（6783 ） 客户目标：销售增长：45% 1. 食品行业 （枕式包装机）销售增长：（ ） 5. 纸巾行业包装机销售增长：（ ） 客户 2. 雪糕行业销售增长：（ ） 6. 食品行业机械销售增长：（ ） 目标 3. 食品行业 （立式包装机）销售增长：（ ） 7. 其它行业包装机销售增长：（ ） 4. 食盐行业包装机销售增长：（ ） 产品目标：开发新产品 提高产品质量 开发新市场 服务目标：提高交货准时率 提升售后服务满意度 管理目标：缩短存货周期 提高产品毛利率 减少资产损失 形象目标：提高品牌知名度 内部 1. 开箱合格率：（88% ） 7. 04年开发新产品占销售比：（ ） 流程 2. 准时交货率：（ ） 8. 05年开发新产品占销售比：（ ） 目标 3. 04年销售回款率：（ ） 9. 品牌提升：