5S推行实务管理培训.pdf

5S管理培训 马松涛 5S是什么 整理、整顿、清扫、清洁、素养 1、5S是管理的基础 2 、5S就是更细化的大扫除 3、5S就是定置管理 4 、5S也是苛刻的管理 5S是广谱抗菌良药 推行5S的好处 1、提升企业形象 2、提高工作效率 3、提高员工素养 4、减少浪费 5、创造安全的工作场所 7、营造心旷神怡的工作环境 中国人最大的毛病 如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他 一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉 得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了，中国人最大 的毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点， 天长日久就成为落后的顽症。 —— 海尔总裁：张瑞敏 在现场最让你头疼的是什么？ 马马虎虎的管理意识 1、5厘米宽的线条，偏差4~6毫米， 可以吗？ 2、什么样的品德生产什么样的产 品。 5S是修炼人的绝佳工具， 是治疗马虎病的良药。 某公司组织效率的现状 100% 实 际 差 水 异 准 品质不见好转 浪费不会减少 总 部 主 班 员 经 门 管 长 工 理 长 要 要 要 要 要 求 求 求 求 求 你不能真正地了解5S，将导致： 1、许多人抵制、反感，无法取得良好的效果！ ◇5S就是更细化的大扫除 ◇5S就是更细化的大扫除 ◇5S就是定置管理 ◇5S就是定置管理 ◇5S就是苛刻管理 ◇5S就是苛刻管理 良好的工作结果取决于 流程 标准 制度 持续 5S是管理的基础 1、养成认真对待每一件小事的习惯 2、养成有规定按规定做的习惯 3、培养具有科学的管理意识 5S：简单、有效！ ◇5S是投资最少、原理最简单的管 ◇5S是投资最少、原理最简单的管 理活动！ 理活动！ ◇其最终目的是提升人的品质 ◇其最终目的是提升人的品质 在实践的不同阶段，认识的深度也不同， 随着实践的深入，其革除马虎之心、养 成凡事认真的工作态度，最终提升人的 品质的作用会越来越凸显出来。 人造环境，环境育人 人造环境，环境育人 近朱者赤、近墨者黑 近朱者赤、近墨者黑 我们无法改变世界，但 我们可以把地球的一小