管理工作经验交流.pdf

管管理理工工作作经经验验交交流流 培训部工作做法及体会培训部工作做法及体会 王王芳芳 年44月月1919 日日 一、业务定位 二、2005年取得的成绩 三、工作做法 四、2006年的工作任务 五、培训工作发展的几点想法 一、业务定位一、业务定位 培训部（职鉴所）是1995年设立的， 十多年来，我们在计算机技术培训方面做 出了一些有成效的工作。在培训和认证考 试工作中积累了一定的经验试工作中积累了一定的经验，，为学员服务为学员服务 意识不断增强，服务能力不断提升。 培训部的业务主要是为政府公务员、 企事业单位职员服务，为职业院校的学生 及社会上从事计算机基本操作人员服务。 此服务是为社会的特定服务，是不以营利 为目的为目的。。 2004年底又增加了中-荷远程培训项 目，目前所作的培训基本上是公益性的。 更具体的说，我们的业务就是劳动部门 的两种考试，省人事的计算机应用能力(二 级)电子政务培训考试，中-荷远程培训项目 共四项业务。 二、二、2005