2019年峨山彝族自治县预算绩效管理情况说明.PDFVIP

2019 年峨山彝族自治县预算绩效管理情况说明 党的十九大报告提出“建立全面透明规范、标准科学、约束 有力的预算制度，全面实施绩效管理”，《中共中央国务院关于 全面实施预算绩效管理的意见》的发布，都充分体现出党和政府 对全面实施预算绩效管理工作的高度重视。我们要积极响应上级 号召，紧紧围绕构建 “预算编制有目标、预算执行有监控、预 算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预 算绩效管理机制这一主题，加大预算绩效管理工作推进力度，努 力实现我县预算绩效管理改革的跨越式发展。 一、全面推进我县预算绩效管理工作。要全面安排部署预算 绩效管理工作，在全县范围内树立绩效意识，让各级各部门认识 到加强预算绩效管理的重要性和紧迫性，统一思想，加快推进该 项工作。 二、广泛树立预算绩效管理理念。开展预算绩效管理知识专 题培训。从预算绩效管理的发展、预算绩效管理改革背景与实践、 预算绩效管理流程等方面详细讲解预算绩效工作，让大家对预算 绩效管理工作有深入更全面的了解，有效提高大家对预算绩效管 理工作的认识，增强预算绩效管理专业知识，提高业务能力，在 全县范围内形成开展预算绩效工作的浓厚氛围。 三、成立预算绩效管理机构。为了更好的开展预算绩效管理 工作，2019 年内要成立预算绩效管理股，落实人员编制，使预 算绩效管理工作有人管，为我县预算绩效管理工作的顺利开展提 供强大的组织支撑。 1    四、建立健全各项预算绩效管理制度。以县政府名义出台《关 于全面推进预算绩效管理的意见》，根据工作需要，围绕全面预 算绩效管理环节，出台一系列办法和制度。 1、为有序推进全县预算绩效管理工作出台《关于全面推进 预算绩效管理的实施方案》。 2、为做好绩效目标管理工作，制定《峨山县县县级预算绩 效目标管理暂行办法》。 3、财政绩效评价是预算绩效管理的重要手段，也是政府绩 效管理的重要内容，制定《峨山县县级财政支出绩效评价管理暂 行办法》。 4、为规范工作程序，明确财政局内部股室职责分工，提高 工作效率，保障预算绩效管理工作有序开展，出台《峨山县财政 局县级预算绩效管理工作内部规程（试行）》，对财政局内部涉 及预算绩效管理工作的相关股室职责范围和工作流程进行界定 和规范。 5、为进一步做好预算绩效管理工作，引入第三方机构参与 财政重点评价等绩效管理工作。 五、全面实施预算绩效管理工作的主要打算 （一）加强绩效目标管理，进一步扩大管理范围。 绩效目标管理是预算绩效管理工作的基础。编制科学的绩效 目标，能为以后部门预算执行和项目绩效评价提供基本依据。为 保证目标申报的及时性、科学性，我县绩效目标申报工作，随同 部门预算“两上两下”编审流程，做到同安排、同部署。 2    （二）完善绩效运行跟踪监控管理制度，逐步扩大绩效运行 监控范围。 选取部分项目开展绩效运行监控评价试点工作。通过试点工 作，摸索路子，积累经验，逐步扩大绩效运行监控管理的范围， 确保项目运行与项目绩效目标的有机吻合。 （三）深化预算绩效评价。绩效评价是预算绩效管理的核心。 预算执行结束后，要及时对预算资金产出和结果的经济性、效率 性、效益性实施评价。 1、开展单位自评工作。纳入绩效目标管理范围的所有项目 都要进行部门自评。通过部门自评工作的开展，有效提高了预算 部门绩效评价的业务水平，增强预算部门的绩效意识，规范了预 算部门的支出行为。 2、选取重点项目，进行财政再评价。从绩效目标管理范围 在选取重点项目，借助第三方机构，进行财政重点评价。在财政 再评价过程中，财政部门与第三方评价机构通过与预算部门、项 目单位座谈，审核项目资料，深入项目现场调查，发放社会调查 问卷等方式完成了项目绩效评价，形成评价结论。针对评价过程 中发现的项目问题和不足，向预算部门和项目单位提出整改意 见，要求其按时报送整改措施，并对整改情况进行再检查、再核 实，督促整改措施落到实处，确保每个重点评价项目真正取得实 效。并将评价结果作为下年安排预算的依据。 3、探索部门整体支出评价，逐步扩大部门整体支出评价范 围。先选取部