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六月,是2013年半年度收官的月份,是主
六月,是2013年半年度收官的月份,是主
管考核最为关键的月份。
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六月一过,今年又过去了一半的时间,您
六月一过,今年又过去了一半的时间,您
对今年上半年的战绩满意吗?您对团队的
对今年上半年的战绩满意吗?您对团队的
状况满意吗?您的小组目前通过考核了
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吗?能晋升吗?
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让我们来盘点一下,目前的差距与收获
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吧!
吧!
胜
胜
业务员是“零售商”,业务主管是“批发商”
零售商
批发商
胜
胜
您认识 她 吗?
胜
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团
队
的
魅
力
胜
胜
团
队
的
魅
力
胜
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事业需要-- 你、我、她
如若没有她身后的20位伙伴
如若没有她身边的教练、父母
如果没有残疾人艺术团
你能知道千手观音吗?
你能知道——邰丽华吗?
胜
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作为主管的您,也是一样!
拥有团队的支持
您的寿险之路才会通向远方
拥有团队的业绩
您的主管考核才能顺利通过
胜
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基本法赋予我们的利益
增员奖
业务主任的12个佣金
伯乐奖 业务主任的12个佣金
项目中,有8项是组织
业务主任责任津贴 项目中,有8项是组织
发展带来的利益,也
发展带来的利益,也
业务主任管理津贴 就是新人带来的利益
就是新人带来的利益
业务主任季度管理分红 。
。
育成奖
育成津贴
营业组继续率奖
胜
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加入营业区主管考核情况
胜
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6月份我们的维持、晋升,新人
6月份我们的维持、晋升,新人
的力量不能忽视 ,因为主管
的力量不能忽视 ,因为主管
新人之间是有血缘的。
新人之间是有血缘的。
胜
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不能没有你
业务主任维持标准 任意一个考核季
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