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自营渠道销售力提升经验介绍 泉州分公司 目录 沟通100样版厅的导入介绍 销售力提升策略 沟通100样版厅的导入介绍 此次导入试点为泉州市区九一路营业厅，整个导入时间至2006年6月20日－ 2006年7月5日止，历时15天 由博斐逊公司两位老师负责现场导入相关内容，辅导人员包括九一路营业 厅厅经理及员工，泉州各县市也抽调了骨干人员10人次进行全程现场跟班学习 本次导入的内容包括厅店销售区域改造、销售氛围营造、厅店营销工作组 织与开展、管理者销售现场管理及员工技能训练等 沟通100样版厅导入工作整体进程介绍 • 指导厅经理现场进行观察，发现影响销售力提升的因素 • 并且针对发现的问题和现状进行研讨，找寻解决问题的办法 • 训练厅经理的观察能力和分析能力 现 • 利用晚班会的形式对在现场发现的问题进行点评 场 导 • 训练语言表达能力 入 • 针对厅经理层面，每天根据导入的内容进行主题的宣贯和讨论 • 根据现