领导行为理论资料.pptVIP

领导 §7．1 领导的性质 一、领导的含义 影响个人或群体在某种特定的条件下向目标迈进的行为或力量。 领导是一门促使下级以高度的热心和信心来完成他们任务的艺术； 领导是一项程序，它是人们在选择目标和达成目标的过程中受指挥者的导向和影响； 领导是一种说服他人热心追求目标的能力等等 人的因素， 指挥，协调，激励，鼓舞 二、领导影响力的来源 基础是权力，即指挥下级的权和促使下级服从的力。位置权力，个人权力 惩罚权，奖赏权，合法权 模范权，专长权 信息，权力核心的距离 两项任务：完成组织任务；满足成员需要。双重立场 The key to power General postulate:the great B’s dependency on A,the great the power A has over B dependency increases when the resource you control is important,scarce, nonsubstitutable importance:who can absorb an organization’s uncertainty