领导行为风格分析解析资料.pptVIP

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  • 2019-02-13 发布于湖北
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领导行为风格分析解析资料

猫头鹰风格:狄仁杰断案 也称之为 “变色龙”型 整合型特质 所有的特质皆在常模线上下1/2格內 任何四种特质之一都可能是最有支配力 大部份是有适应力的和弹性的 能够很容易地在支配型、表达型、 耐心型和精确型之间做转换 整合型(变色龙)的领导者 如果你是“变色龙” 沟通方式 灵活的 领导风格 适应环境的 决策风格 综合考虑 激励因素 根据情景 负面激励 根据情景 整 合 型 协调性高 善于观察 谈判专家 适应力强 请问下面属于那种类型? 学员报告分析 应用1:根据领导风格,发挥员工所长 1、销售团队:70%老虎打上半场,30%考拉打下半场 2、服务团队:70%考拉与客户沟通,30%猫头鹰处理细节 3、需要高屋建瓴(盖烟囱),找非猫头鹰 4、需要关注细节(挖井),找猫头鹰 5、需要出点子、搜集市场和对手信息,找孔雀 6、需要谈判和协调,找变色龙 有沟通有配合! 没沟通没配合! 98% 的矛盾来自误会! 团队成员间的沟通,是各类组织共同面临的课题! 应用2:促进团队内部的有效沟通与协作 沟通在管理工作中的重要性 调查统计:管理者70%的时间是用在与他人沟通。 在工作和生活中造成沟通失败的原因是什么? *

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