东方希望精益求精管理方式.pdf

精益化培训 诚信、正气、正义 榜样、教师、教练 事事追求点点滴滴的合理化 竭尽全力创造企业相对优势 为消费者付出多一点、贡献多一点 我们的得到：在其中，随其后，随之而来 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 2 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 3 ⑴制定标准：包括引进标准，建立标准和 修改标准。 公司所有的生产、经营环节，能建立标准 的均应建立标准。 能数字化的标准必须数字化，标准应随着 企业发展分阶段定期修改和提高。 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 4 干部要挑选认同企业价值观的员工，对他 们进行价值观和工作标准培训。 在工作和培训过程中，发现、提拔优秀的 员工。 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 5  干部要抽出时间思考下一阶段该做的 事，明年、后年乃至三到十年后该做的 事。 日常管理要求持续地改善，战略规划需要 有突破性的思维。 干部要将美好的愿景描述给员工，并通过 实际行动为员工搭建更大更高的发展平 台。 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 6 当政策发生变化或者发生灾害等突发事 件，员工难以再按原来的标准操作时，干 部所做的工作叫例外管理。 干部应该有预见性地做好日常工作，尽力 减少、避免例外管理事件发生。 一旦发生突发事件，干部必须挺身而出， 担当责任，动用各种资源，领导和组织员 工战胜困难。 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 7 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 8 ⑴安全性：凡事第一考虑安全性，没有安 全性一票否决。 安全性的关键是正确的措施和措施的及时 与落实，只要做好这一点，就能避免因为 安全性不够而拖延做事。 2014年7月17 日4时35分 东方希望集团厦门强大农业 赵玉勇 9