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个人晋升述职报告ppt 小编特别推荐 好的述职报告要用好的ppt模板来配，以下是为大家 搜集整理的（可下载），欢迎阅读！ 前四页预览： 晋升述职报告ppt点此下载 【晋升述职报告范文】 集团公司董事会： 小编特别推荐 X X X X年是XX公司在沿袭近X X年的国营企业体制 后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体 制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为 集团公司副总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履 职情况报告如下： 一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管 理的需要 1、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经 理，当好总经理助手，严格按照管理程序，履行好分管工 作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向 总经理负责。作为XX分公司经理，严格按照授权经营管理 范围，带领分公司领导班子和员工队伍，围绕集团公司下 达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经 营管理工作，向总经理负责。 小编特别推荐 2、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作 为企业管理者，努力革除长期以来在国营企业体制下的 “官本位”思想，把自己从企业“领导”的定位中解脫出 来，以企业“经理人”向出资人负责的积极态度，加强自 身素质建设，培养正确的价值观、人生观，以积极、健康、 饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。 二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营 管理工作团队 1、“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决 定企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结 合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“ 请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习 教育培训方法，基本实现全员计算机持证、技术岗位全员 持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础 好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称 和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。 小编特别推荐 2、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原 则，不断提升自身及班子的标竿作用，在企业建立正确的 人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团 结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚 力。 三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机 制 1、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理 层次和职能，建立“事业部制”的中层管理机构，完善班 组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门 职能作用。 2、采取组织考察、群众推荐、 2、采取组织考察、群众推荐、 员工自荐相结合的方式, 以“上者为闲，能者居中，工者局下，智者在侧”的管理 经典，重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理人员, 提升了管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位 （职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条 件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组 长、职工在新体制下的“双向选择”聘（任）用机制，签定 了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、年 终考核，优胜劣汰。 小编特别推荐 3、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务 层层分解、人人细化，按照“多劳多得、按劳取酬”的原 则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、 责任大小、工作贡献适当拉开岗位（职务）分配差距，绩效 工资细化考核到每一个岗位。同时完善考核体系，加大考 核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积 极性。 四、目标明确，企业各项工作全面协调发展 1、加快储配站工程建设步伐，积极主动的准备前期工 作，按照政府的统一安排部署，目前完成了土地征用，消 防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的 铺设，工程即将进入实质性工作，力争在今年X月底全面 竣工。 2、增强企业安全管理系统投入，培育企业预警机制, 1=1加大安全检查力度。今年企业投入资金建立了 GIS管网地 1=1 理信息系统，形成了完整的XX地下管网数据库，便于科学 评估运行管网的使用年限及管网结构，为管网安全运行提 供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远程监控系统， 增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气 运行场所和公司公共场所进行了防雷设施的专项检测安装, 保证了设施设备的安全性;组织开展首次安全应急预案演练 活动，检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。 作为集团公司安全工作分管负责人，组织进行了专项安全 检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施 工作业现场进行安全监察管理，并组织开展安全宣传日活 动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、 供水、供气安全。 小编特别推荐 3、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。 公司多年来一直没有相应的独立的设计和安装企业资质， 今年