九略：如何进行战略规划和年度规划.pdf

如何进行战略规划和年度规划如何进行战略规划和年度规划 如何进行战略规划和年度规划如何进行战略规划和年度规划 如何进行战略规划和年度规划如何进行战略规划和年度规划 如何进行战略规划和年度规划如何进行战略规划和年度规划 九略管理顾问公司 2001年12月 为什么做为什么做 为什么做为什么做 培培 训目训 目标标 培培 训训 目目标标 培培 训目训 目标标 培培 训训 目目标标 初步了解制定战略规划初步了解制定战略规划、年度规划的、年度规划的 初步了解制定战略规划初步了解制定战略规划、、年度规划的年度规划的 方法论方法论 方法论方法论 培训培训内内容容 培培训训 内内容容 培训培训内内容容 培培训训 内内容容 第一部分第一部分、为什么做规划、为什么做规划 第一部分第一部分、、为什么做规划为什么做规划 第二部分第二部分、规划些什么、规划些什么 第二部分第二部分、、规划些什么规划些什么 第三部分第三部分、预算、预算 第三部分第三部分、、预算预算 为什么做为什么做 为什么做为什么做 第一部分第一部分：为什么做规划：为什么做规划 第一部分第一部分：：为什么做规划为什么做规划 第一部分第一部分：为什么做规划：为什么做规划 第一部分第一部分：：为什么做规划为什么做规划 为什么做为什么做 为什么做为什么做 做年度规划的好处做年度规划的好处 做年度规划的好处做年度规划的好处 做年度规划的好处做年度规划的好处 做年度规划的好处做年度规划的好处 1、想着打、想着打，而不是蒙着打，而不是蒙着打 、、想着打想着打，，而不是蒙着打而不是蒙着打 2 、逼着上面清楚、逼着上面清楚，更要下面清楚，更要下面清楚 、、逼着上面清楚逼着上面清楚，，更要下面清楚更要下面清楚 3 、自己跟自己比、自己跟自己比 、、自己跟自己比自己跟自己比 4 、有意识的赚钱、有意识的赚钱 、、有意识的赚钱有意识的赚钱 5 、做好规划、做好规划，从合作伙伴那里争取，从合作伙伴那里争取 、、做好规划做好规划，，从合作伙伴那里争取从合作伙伴那里争取 更多的资源更多的资源 更多的资源更多的资源 为什么做为什么做 为什么做为什么做 年度规划来源于战略规划年度规划来源于战略规划 年度规划来源于战略规划年度规划来源于战略规划 年度规划来源于战略规划年度规划来源于战略规划 年度规划来源于战略规划年度规划来源于战略规划 战略规划战略规划 逐 逐 逐 逐