SS集团战略规划.pdf

SS集团战略规划 （精要版） 1 目录 A. 整体战略 A.1 愿景、使命、整体战略 A.2 业务战略和战略协同 A.3A.3 整体战略实施建议整体战略实施建议 B. 业务战略 B.1B.1 贸易板块发展战略贸易板块发展战略 B.1.1 集团贸易业务现状 B.1.2 贸易板块总体定位 B.1.3B.1.3 贸易板块战略举措贸易板块战略举措 B.1.5 贸易板块发展战略实施建议 B.2 金融业务发展战略 B.3B.3 房地产业务发展战略房地产业务发展战略 B.4 物流业务发展战略 2 A. 整体战略体战略 3 A.1 愿景愿景、使命使命、整体战略体战略 4 SS集团的愿景：成为核心业务领先、拥有一流网络、提供增值服务和高 效整合资源的持久卓越的服务型国际化大型百年产效整合资源的持久卓越的服务型国际化大型百年产业集团集团 愿景(vision) 可持续追求的远大目标 毕生奋斗的远大理想 Internationalized Keep-leading 经营国经营国 核心业务领核心业务领 际化的 先的 High-valued SS集团 Integrated 提供增值 一体化整 服务的服务的 HikingHiking 合资源的合资源的 Good-to-Great Networks 持久卓越的 拥有一流 百年强企 网络的 以以HikiHiking的字母起头的字母起头 5 SS集团要做成一个持久卓越的服务型国际化大型百年产业集团 中国企业的平均寿命只有2年，国内较大规模的集团公司，平均寿命也只有5年！ SS集团的愿景是做成一个持久卓越的百年强企！ 十 十 如何才能做成百年强企？ 核 大 心 心 6 十大核心简释 集团的制度就是 企业文化是集团 集团实施“英才 先有战略规划后 持续学习能力是 集团内部的法律 的精神资源，企