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出版个人年度工作总结3000字 一、一年工作的回顾 在这一年多的时间里，我的工作主要围绕三个方面展 开。 1、 根据我社“保民拓汉”的方针和社领导的具体指示 精神，自主编辑策划了一批生活、励志、青春文学类选题, 力争尽快打造汉四的出书特色，为全社调整图书结构做点 贝献。 截止12月底，我室全年共上报选题31个，出版图书 25种。其中《短信小说：十指连心》、《55罐心灵鸡汤》 《给婚姻洗个澡》、《单身女子部落的138条军规》、《你能 够不吸烟》、《要和你一起做的100件事》既有较好的社会 影响，又有一定的市场效益，在发行部门的大力开拓下， 截止目前发行量都在10 000册左右。 同时，我们的两个着力打造的系列也初具规模，一个 是《生存智慧系列》，已经出到第十本；另一个是《探索与 发现系列》，已经出版了三种，这些书各有特点，同时又互 为补台，互相促进，在图书市场上已经小有影响。另外， 我们的青春文学系列、财经类的直销经典文丛系列也正在 初步形成之中。 2、 身体力行，带头策划选题、审读书稿、策划营销， 同时注重编辑队伍建设，力争尽快形成一支会策划、懂市 场、文字精通、思维活跃的编辑队伍。 日常工作中我们加强了编辑队伍建设，在具体工作中 锻炼队伍，互相学习，取长补短，互相提高。一方面，我 们注重日常的业务培训，特别是自我培训，定期召开业务 研讨会，没有专家就自己讲，每人讲一个自己熟悉的专 题，半年下来，从选题、文字加工、出版印制、市场销售、 出版流程到某一个领域的图书竞争格局、某一本畅销书的 市场分析等等话题都出现在我们的研讨会上。每一个人在 这种既有繁重的实践锻炼，又有实用的理论探讨中学习、 积蓄、提高。 另一方面，我们利用各种机会，参加所有只要能能参 加的图书订货会、书市、书展，邀请一些文化公司、成功 书商来座谈，介绍他们做畅销书的经验和失败的教训。我 们还每两周集体去书店做调研、在书店里现场开选题会。 我经常在部门会上说，现在苦点累点少拿一点，没有 办法，我们既然选择了##出版社，我们的命运就与出版社 联系在了一起，大河水满小河才能满水。##社做市场书需 要我们自己创业，需要我们发掘##社的优势。编辑本来就 要耐得住寂寞，甘当垫脚石;而在我们室做市场书，还要耐 得住清贫，当然不能甘心清贫，要有信心通过我们的努力 打下一片天空，干出一番名堂，要有信心通过我们的劳动 致富，也象其他岀版社一样在年终总结后拿到一个厚厚的红包。 3、加大市场策划的力度，密切关注图书的发行情况, 协助发行部门尽快建立适合市场书销售的渠道体系。 现在策划编辑的名词很流行。我的理解，策划编辑的 职能除了策划选题，更重要的是要进行市场策划。 20**年我室出版的25种图书，共印刷万册，平均每个 品种印刷9300册，码洋共4 43万，其中《你能够不吸烟》、 《成功招商18种技法》、《55罐心灵鸡汤》各重印1次。这 些书现在最大的库存为2800册，最小的库存有4种为零， 平均库存在1000册左右。也就是说，我们平均每种发行 8000多册。 这个数字对别的出版社不高，但对我们来说，编辑和 发行可以说都尽力了。我们与发行的配合也很好，选题论 证时，我们充分尊重发行部的意见，我们还经常请发行人 员参与我室的务虚会，主动了解重点图书的发行情况、回 款情况、市场前景、重印时机，参与各种图书订货会，与 各地的经销商联系，听取他们的意见和建议。 同时，我们去年尝试了将部分图书的部分市场包出去 的办法,在充分调查对方发行能力、 的办法, 在充分调查对方发行能力、 资信能力的前提下, 利用对方的渠道优势全面占有全国的市场。这对我们去年 的图书发行也大有帮助。 、工作体会和存在的不足 工作一年多，我的体会很多，也很复杂。 首先，我的体会是##社潜力巨大。 其次，是全社求发展、盼发展、千方百计想发展的气 氛很浓。这两点足够让人兴奋。现在又正值我社新班子上 任的契机，大家翘首以盼新班子的施政纲领出台，企盼## 出版社进入一个新的战略机遇期。在这样的环境下，我认 为我们汉四走市场的路子也迎来了新的机遇。 体会的第二点，就是在大环境更加好转的同时，我们 自身却存在一些问题。 1、 我们现在的图书特色定位还需要进一步细化和精确, 还需要从出版社的整体定位、既有人员的特点、销售渠道 的现状，特别是出版社现有资源的利用（就是禹社长讲的摸 清自己的家底、找出自己的比较优势）等这些因素进行综合 分析、论证，最后取得共识，编印发各环节齐心协力去为 之努力。另外，还不能关起门来谈发展方向，作为市场的 新进入者，我们在考虑特色定位时，还必须分析全国的图 书市场格局、各类图书的市场前景。特色的定位到形成是 一个不断努力、不断修正的过程。XX年，我们还需要在新 一届社党委班子的领导下把这一点当成重点来做。