2019年路南区楼宇经济发展管理中心.docVIP

2019年路南区楼宇经济发展管理中心 预算公开内容 部门职责、机构设置 部门职责 根据路南区机构编制委员会的文件规定，路南区楼宇经济发展管理中心的主要职责是： 1、负责制定并督导落实全区楼宇经济及市场建设总体发展规划及各项奖励政策。 2、统筹协调对全区的商务、商业楼宇的服务工作，负责对全区楼宇经济发展情况收集、整理、统计、分析工作，及时发现重要项目信息和重大问题。 3、负责谋划全区重点楼宇及市场建设项目，参与跑办项目前期手续，督导项目建设进度，协调解决建设与改造过程中遇到的困难和问题。 4、负责全区市场正常经营秩序，保护合法经营和正当竞争。 具体如下： 市场建设运行监测与协调，优化市场发展环境，促进市场繁荣发展，建立和维护市场秩序，服务地方经济发展，市场建设发展规划政务管理，楼宇经济运行情况监测及协调，督导、考核各乡镇街道楼宇招商工作，科学分析我区楼宇现状，推进楼宇经济发展，拟定全区楼宇经济发展总体规划及各项奖励政策，指导新建楼宇完善软、硬件设施，协助办理工商、税务、卫生等相关证照，协调相关部门优化楼宇发展环境，提供更加周到便捷的服务，协助企业组卷申请产业引导基金，并完成初审。 2、机构设置 部门机构设置情况 单位名称 单位性质 单位规格 经费保障形式 路南区楼宇经济发展管理中心 事业 正科级 财政拨款 下设办公室，市场规划开发科、市场经营监管科、楼宇综合服务科、楼宇发展管理科共五个科室。 部门预算安排总体情况 楼宇中心2019年一般公共预算拨款收入为418.89万元，全部非限额补助收入。共安排一般公共预算支出418.89万元，其中基本支出418.89万元，包含人员经费411.01万元,日常公用经费7.88万元。“三公”经费中，因公出国（境）费0万元，公务用车购置费0万元，公务用车运行维护费0万元，公务接待费0万元；会议费0万元，培训费0.25万元。三公经费与去年相比无变化，无增加和减少。2019年部门预算全部为一般公共预算，无政府性基金收支预算和国有资本经营收支预算。 机关运行经费安排情况 2019年我单位安排机日常公用经费7.88万元，其中，办公费2.23万元，印刷费1.5万元，邮电费0.59万元，差旅费0.31万元，会议费0，福利费3万元，公务用车运行维护费0万元，公务交通补贴0万元，培训费0.25万元。 财政拨款“三公经费预算情况” 2019年我部门“三公”经费安排0万元，比2018年“三公”经费无增减变化。“三公”经费中，因公出国（境）费0万元，公务用车购置费0万元，公务用车运行维护费0万元，公务接待费0万元。其中，公务用车购置费2019年预算0万元，2018年预算0万元，无增减变化；公务用车维护费2019年预算0万元，2018年预算0万元，无增减变化；公务接待费2019年预算0万元，2018年预算0万元，无增减变化；因公出国出境费2019年预算0万元，2018年预算0万元，无增减变化。 绩效预算信息情况 一、年度发展规划目标 总体目标： 加强统筹协调，完善规划布局，强化基础设施建设，逐步实现社区标准化便民服务市场空间布局合理化、设施建设标准化、培育发展有序化的总体目标，通过统一规划、统一标准、统一管理、统一标识，建立现代社区“一刻钟便民服务圈”。 1、每月组织楼宇经济工作上站会，沟通情况、综合协调、组织服务。 2、每季度组织楼宇经济工作推进小组成员召开调度会，分析当前工作中遇到的困难，研究制定下一步解决方案，安排部署下一阶段工作。 3、做好楼宇统计工作，定期完善信息库，更新楼宇入驻数、经营类别、出租率等信息。 4、做好已运营楼宇服务工作。 5、负责拟定全区各楼宇招商任务指标，并对各乡镇、街道办事处进行任务分配。 6、负责督导、考核各乡镇街道楼宇招商工作。 职责分类绩效目标： 1、强化15个已建成的社区标准化便民服务市场的管理，齐心协力确保已建成的社区标准化便民服务市场真正发挥“便民、利民、服务于民”的作用，实现健康有序发展。 2、继续谋划建设新的标准化便民服务市场，充分利用社区闲置底商、闲置空地开发建设或改造提升现有小市场、小超市，从而完善区内市场规划布局，满足居民需求，提高城市形象。 1、根据领导时间安排确定每月，每季度召开会议的具体时间。 2、做好楼宇统计工作，定期完善信息库，更新楼宇入驻数、经营类别、出租率等信息，做到每月底前完成。 3、4月底前完成对财经大厦新入驻企业调研。 4、7月底前完成对其他楼宇新入驻企业的走访调研。 5、年底前完成拟定全区各楼宇招商任务指标，并对各乡镇、街道办事处进行任务分配及日常定期督导、考核各乡镇街道楼宇招商工作。 部门职责及工作活动绩效目标指标： 部门职责-工作活动绩效目标 367唐山市路南区楼宇经济发展管理中心 单位：万元