- 1、本文档共113页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
台前县大成商砼有限
编号:DCSY ∕B-01-2013
公司实验室 人员培训、使用和
质量体系程序文件 考核管理程序 修改:0 次 第1 页共3 页
员培训、使用和考核管理程序
1. 总则
为使全实验室人员理解质量方针和质量目标,提高管理水平和检
测人员的专业技术水平而制定本程序。
2. 适用范围
适用于实验室内部质量管理人员和检测人员培训与考核的管理。
3. 职责
实验室技术负责人负责全室职工的培训工作,实行计划管理,做
到既有长远规划,又有中短期计划,并落实到各项目组。
4. 要求
4.1 制定职工教育培训计划应与本实验室当前的和未来所承担的工
作任务相适应。
4.2 制定年度学习教育培训工作计划和程序内容。
4.3 对专业技术人员、技术工人教育培训及继续教育要有计划、有步
、有措施、有落实。
4.4 对新人员或在职人员采用集中或其它方式进行适应性培训,要制
定培训目的、培训内容、培训方式、培训时间、培训人数及考核计划、
完成日期。
4.5 集中教育与培训个人业务技能作 人员教育培训的内容并记录。
1
台前县大成商砼有限
编号:DCSY ∕B-01-2013
公司实验室 人员培训、使用和
质量体系程序文件 考核管理程序 修改:0 次 第2 页共3 页
5. 程序
5.1 岗前培训
本实验室人员在从事检验工作前,要接受岗前培训,持证止岗。
5.1.1 岗前培训内容:安全知识、专业基础、检验方法、国家标准、
行业标准、法定计量单位、误差理论知识、法律法规、《质量手册》、
职业道德、廉政建设以及本实验室制定的各项规章制度。
5.1.2 考核:在实验室检验岗位工作实习半年后,可以参加检测员岗
位考核,考核分书面考核和操作考核两种。书面考核又分专业知识考
核和法规、误差理论知识考核两类。
5.1.3 考核成绩合格者颁发相应检测员证书,考核成绩不合格者,不
能上岗。
5.2 继续教育培训
5.2.1 继续教育的内容:专业基础知识、专业技能、检验方法、新制
订与法律法规以及其它新知识新技术等。
5.2.2 继续教育的方式:自学、本室培训、集中培训、委培、学习班
等方式。
5.2.3 要求与考核:根据实际情况,通过考试或考核,取得相关证书
或证明。
2
台前县大成商砼有限
编号:DCSY ∕B-01-2013
公司实验室 人员培训、使用和
质量体系程序文件 考核管理程序 修改:0 次 第3 页共3 页
5.3 培训计划
根据实验室情况编制与其发展需求相适应的人员教育培训年度
计划。
5.4 培训记录
5.4.1 每次人员培训完毕后都要根据培训情况填写 《建筑专业技术人
员继续教育证书》。
5.4.2 培训记录包括:内容、时间、形式、考核结果、折算学时。
5.5 资料归档
5.5.1 每次培训情况都要及时记录归档,同时也要装入个人技术档案。
5.5.2 完成自学、委培、函授的学习取得的学历证明、证书复印件存
入个人技术档案,同时到业务室备案存档。
6. 记录与表格
表 1 年度教育培训计划表
表2 人员培训计划表
表3 人员培训记录表
3
台前县大成商砼有限 保证公正性和保 编号:DCSY ∕B-02-2013
公司实验室
护客户机密及所
质量体系程序文件 修改:0 次 第1 页共2 页
您可能关注的文档
- 人员招聘策略与技巧.pdf
- 贵州万友汽车销售服务有限公司销售管理手册.pdf
- 企业数字化基础-全面预算管理理论与实务6.pdf
- 《绩效考核——建立高效的绩效管理系统(清华大学经济管理学院).pdf
- (咨询报告)上海攀成德-南通金轮针布有限公司-薪酬和考核激励体系报告.pdf
- 海问投资咨询:江阴澄星实业集团职能部门岗位业绩考核办法报告.pdf
- 【绩效工具】61个绩效考核表格范本合集 ( 应用尽有,超齐全 ).pdf
- 海问投资咨询:江阴澄星实业集团管理咨询项目薪酬方案与绩效考核体系.pdf
- 多星咨询:潍纺裕华纺织有限责任公司人力资源考核手册.pdf
- 2008年资通国际物流集团人力资源中心如何实施绩效考核.pdf
文档评论(0)