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厦门大学天厦小组 童话故事之后———解读国美永乐并购案
童话故事之后
—解读国美永乐并购案
“天厦”项目小组
指导老师：孟林明 陈胜荣
组长： 李 智 04 级本科企业管理系
组员： 吴翼红 04 级本科计统系
许冬青 04 级本科计统系
姜 昊 04 级本科企业管理系
朱 蕾 0 ５级研究生企业管理系
联系方式 lz7878@163.com
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给您带来快乐的电器专家
厦门大学天厦小组 童话故事之后———解读国美永乐并购案
目 录
引言…………………………………………………………………………………5
第一部分:导论…………………………………………………………………5
1.1 案例简介…………………………………………………………………… 5
1.1.1 国美公司介绍………………………………………………………… 7
公司大事记………………………………………………………7
公司创始人—黄光裕……………………………………………7
公司并购前经营状况……………………………………………8
1.1.2 永乐公司介绍………………………………………………………… 9
公司大事记………………………………………………………9
公司创始人— 陈晓………………………………………………9
公司并购前经营状况…………………………………………10
1.2 案例分析思路及方法………………………………………………………11
1.2.1 研究思路……………………………………………………………11
1.2.2 研究方法……………………………………………………………12
1.3 案例分析整体框架…………………………………………………… 12
第二部分:宏观环境分析…………………………………………………14
2.1政治法律环境………………………………………………………………14
2.2 经济环境分析………………………………………………………………15
2.3 社会文化环境分析…………………………………………………………17
2.4 技术环境分析………………………………………………………………18
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第三部分:微观环境分析…………………………………………………18
3.1 行业并购浪潮……………………………………………………………18
3.2 家电零售业竞争结构分析——五力模型………………………………19
第四部分:并购动因分析……………………………
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