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- 2019-02-07 发布于广东
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第十讲
产品开发与管理;本讲主要内容;一、产品战略; (一) 产品选择 是指根据市场行情筛选那些能够顺应和满足顾客需求的产品和服务,同时又能够为企业创造利润并保持竞争优势得以继续发展的策略。
(二)产品选择应考虑以下因素:
1.产品的市场潜力
2.产品的收益性 销售利润率、资金利润率
3.市场竞争性:应综合考虑市场容量/竞争优势和弱点,选择有利于发挥企业核心技术优势的产品进行开发。
4.可利用的资源条件 便利程度、经济性、环保要求
5.技术水平和生产能力
6.经销能力 营销渠道、服务能力
7.国家政策、法律、法规等要求; (一)多指标评分法
[例1]某公司空调新产品的效益指标权重、分数及得分:
(二)盈亏平衡分析法(见第九讲);产品寿命周期;产品寿命周期(续一);产品寿命周期各阶段的经营特点与注重方面;(一)产品寿命周期预测
[销售增长率分析法] 一般而言,从相对长期趋势来观察,产品市
场销售额呈直线上升时,属于成长阶段;销售额稳定且增长幅度趋于
疲软时,属于成熟阶段;销售额连续下降时,属于衰退阶段.
[例]某企业生产一种包装材料产品,根据以下数据
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