研发成本预算管理.pdf

研發成本與預算管理 迎接21世紀新經濟時代的挑戰 以技術創造競爭優勢的創新管理 改變企業附加價值的知識經濟競爭 研發成本與預算管理 一、變化多端的競爭環境 二、企業面臨的成本管理變革 三、研發成本管理 四、研發成本設計案例 五、研發預算管理 壹.變化多端的競爭環境 一、企業經營環境的改變 量的經營 量的經營 (成長擴大策略) (成長擴大策略) 高成長 質的經營 質的經營 低獲利 (重視經營績效) (重視經營績效) 創業型經營 成長 高獲利 價值型經營 壹.變化多端的競爭環境 二、企業創造利潤的模式 一般環境 營收 - 成本 = 利潤 景氣環境 營收 - 營收 = 利潤 競爭環境 成本 - 成本 = 利潤 壹.變化多端的競爭環境 三、競爭市場之變化 速度競爭 成本競爭 品質競爭 價格競爭 技術競爭 【高】、【多】、【快】 壹.變化多端的競爭環境 四、成本競爭時代的來臨 企業競爭三步曲 技術競賽 價格競賽 成本競賽 Sony PS-II $299 貳.企業面臨的成本管理變革 一、成本管理變革的必要性與時代意義 (一)變動環境下經營模式的改變 連續思考 跳躍思考 未來為過去的延長 未來非為過去的延伸 基本理念為維持現況 基本理念為新事業計劃 保守式經營 革新性經營 連續性思考 跳躍式思考 以無限性為前提 保障有限性 貳.企業面臨的成本管理變革 (二)從八股的經營轉變到零基經營 舊式的經營