财务管理-固定资产投资决策.pptVIP

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  • 2019-02-07 发布于河北
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财务管理02393

财务管理PART3 固定资产投资决策 固定资产投资决策 第一节 项目投资概述 一、项目投资的定义 投资是指企业投入资金,以期在未来获 取收益的一种行为。投资包括生产经营性资 产投资和金融性资产投资。 项目投资主要是指生产经营性资产投资,而 生产经营性投资主要是固定资产投资,因此 项目投资管理又称为固定资产投资决策或项 目决策。 二、项目投资的决策程序 三、项目投资的规模 第二节 投资的现金流量 一、项目投资决策使用现金流量的原因 财务会计按权责发生制计算企业的收入和本,并以收入减去成本后的差额作为利润,用来 评价企业的经济效益。 项目决策中则不能采用权责发生制,采用收付实现制计算现金流入、现金流出和净现金 流量来作为项目投资决策的依据。 原因如下: 1、采用现金流量有利于考虑资金的时间价值; 2、采用现金流量是项目投资决策更符合客观实际; 3、采用现金流量考虑了项目投资的逐步收回问题; 二、现金流量的概念 进行项目投资决策,首先要评价某投资项 目的效益,测算其能否给企业带来净收益,通常 采用现金流量法来进行测。 现金流量是指某个投资项目引起企业现金支出 或现金收入的数量。这里的“现金”是指广义的现 金,不仅包括货币资金,还包括项目需要投入的企 业拥有的

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