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实战 实用 实效 禹州神垕恒昇陶瓷公司禹州神垕恒昇陶瓷公司 诊断报告暨发展战略规划战略规划 北京倍数增长企业管理咨询公司 年77月月 导导 读读 1、企业概况 2、问题诊断 3、战略分析战略分析 4、战略规划战略规划 1.1基本情况基本情况 2.1存在问题存在问题 3.1外部分析外部分析 4.1战略定位战略定位 1.21.2企业结构企业结构 2.22.2瓶颈聚焦瓶颈聚焦 3.23.2内部分析内部分析 4.24.2职能战略职能战略 1.3财务状况 3.33.3综合分析综合分析 4.3战略实施 2 1.1.基本情况—— 企业类型：陶瓷制品生产企业。 经营范围经营范围：园林花盆生产园林花盆生产、、经销经销，，无出口业务无出口业务。。 成立时间：2006年5月，07年2月正式运营；主要发起股 东为苗董事长、周总经理夫妻，二人绝对控股。 资源状况资源状况：：占地面积占地面积1.51.5万平米万平米，，固定资产固定资产385385万元万元，，主主 要设备为86米长天然气隧道窑，平均资产负债率18%；现有员 工工170170人人，，设职能部门设职能部门44个个、、生产工段生产工段55个个；；销售网点销售网点4747个个 （（企企 业提供，可能不准确），市场占有率河南第一，国内3-5%之间。 经营效果：09年度营业收入1500万元，当年回款率93%， 实现利润298万元（经我方审计确认数据），利润率22%。 3 1.1.基本情况—— ●公司部分产品：● 4 1.1.基本情况—— ●生产车间一角：● 5 1.1.基本情况—— ●成品库一角：● 6 1.2.公司结构—— ●产品结构：● 290, 20.14% 180, 12.50% A系列 B系列 C系列 540,540, 37.50%37.50% DD系列系列