科隆项目绩效管理思路与考核指标设计.pdf

科隆集团绩效管理项目方案 河南科隆集团 绩效薪酬管理整体方案 与KPI填写修订说明 2004年11月 第0页 科隆集团绩效管理项目方案 目录 一、薪酬管理体系 二、绩效管理体系 第1页 科隆集团绩效管理项目方案 建立河南科隆绩效管理体系的建议 绩效管理机构 绩效管理机构 绩效考核内容 绩效考核内容 绩效考核周期 绩效考核周期 绩效考核关系 绩效考核关系 绩效管理模型及 绩效考核流程 绩效考核流程 方法论 考核结果运用 考核结果运用 考核修订和申诉 考核修订和申诉 第2页 科隆集团绩效管理项目方案 绩效管理组织及职责 公司成立绩效管理领导小组，全面负责绩效管理工作推行的领导工作： 公司成立绩效管理领导小组，全面负责绩效管理工作推行的领导工作： 小组组长：集团公司总经理 小组组长：集团公司总经理 小组成员：集团公司各副总经理、一级部门负责人、人力资源部部长、企管办主任 小组成员：集团公司各副总经理、一级部门负责人、人力资源部部长、企管办主任 小组组长职责： 1. 负责提出年度绩效考核总体要求； 2. 审批公司绩效管理制度； 3. 组织召开绩效管理领导小组会议或扩大会议,就绩效管理体系运行 中的重大或突发问题进行讨论、确认； 4. 审批绩效考核结果运用方案； 1. 监督和指导人力资源部组织实施员工绩效考核工作 第3页 科隆集团绩效管理项目方案 绩效管理组织及职责 • 小组成员职责：负责按时完成对部门负责人的绩效考核；对绩效管理体 • 小组成员职责：负责按时完成对部门负责人的绩效考核；对绩效管理体 系提出完善和修改建议；对绩效管理领导小组会议或扩大会议有关讨论 系提出完善和修改建议；对绩效管理领导小组会议或扩大会议有关讨论