宁波市金贸建筑装饰有限公司基本管理制度.pdf

宁波市金贸建筑装饰有限公司 基 本 管 理 制 度 二〇一〇年十月 - 1 - 目 录 前 言 员 工 守 则……………………………………………………1 人事管理制度……………………………………………………2-6 遵纪廉洁从业承诺书……………………………………………7 员工考勤管理制度………………………………………………8-10 员工考核办法……………………………………………………11-13 材（物）料采购管理制度………………………………………14-24 工程施工管理实施细则…………………………………………25 关于建立全面安全、质量管理小组的决定……………………26-29 预算管理制度……………………………………………………30-32 财务管理制度……………………………………………………33-40 合同管理制度……………………………………………………41-49 复命制度…………………………………………………………50 合理化建议实施细则……………………………………………51-54 会议管理制度……………………………………………………55-56 档案管理制度……………………………………………………57-58 保密制度…………………………………………………………59-61 印信管理规定……………………………………………………62-63 文件收发管理规定………………………………………………64 固定资产、低值易耗品购置管理规定…………………………65-68 办公用品采购管理办法…………………………………………69 车辆管理规定……………………………………………………70 司机管理规定……………………………………………………71-73 移动电话、传真机及办公电话管理规定………………………74 保安人员安全保卫值勤条例……………………………………75-77 总台接待管理规定………………………………………………78 员工食堂管理规定 ……………………………………………79 - 2 - 勤 思 （现代企业领导者必须展示的十大作用） 一、高瞻远瞩的决策作用 二、统筹全局的组织作用 三、步调一致的指挥作用 四、团队奋进的激励作用 五、推进合作的协调作用 六、刚柔相济的控制作用 七、善于学习的倡导作用 八、勇于进取的榜样作用 九、忠于职守的示范作用 十、严于律已的表率作用 - 3 - 勤 勉 （现代企业人必须具备的十大追求） 一、追求诚实守信的高尚品格 二、追求不断提升的人生价值 三、追求永不满足的进取精神 四、追求勇于探索的创新理念 五、追求充盈旺盛的工作热情 六、追求善于实践的自我超越 七、追求出类拔萃的卓越业绩 八、追求真诚谦逊的团队协作 九、追求敢于谏言的归属意识 十、追求自尊自重的人生准则 - 4 - 努力促进和紧紧依靠全体同仁的爱岗敬业和自我超越，保证项目开发经 营按照“立诚信、树形象、讲责任、比成果、保质量、创品牌、降成本、 争效益”的轨道健康运行！ 一、敬业精神的体现主要取决于您在工作中的责任 和效率。 二、知识水平的体现主要取决于您在工作中的思路 和效果。