物流管理部绩效考核指标.pdf

第五章 物流管理部 目 录 一、 部门绩效考核指标 109 1．1 部门职能 109 1．2 部门指标 109 二、部门绩效考核评估标准111 三、岗位绩效考核指标112 3.01 部门经理 112 3.02 部门副经理 112 3.03 运输管理主管 113 3.04 汽运管理员 113 3.05 铁运管理员 114 3.06 装卸作业主管 114 3.07 统计员 115 3.08 外租库管理员 115 3.09 打包房班长 116 3.10 散粕仓班长 116 3.11 保全工（包装班及散粕仓操作工） 117 106 3.12 调度员 117 3.13 理货员 118 3.14 装卸队 118 3.15 筒仓班长 119 3.16 筒仓班操作工 119 3.17 小包装班长 120 3.18 车队主管 121 3.19 叉车班长/拖车班长 121 3.20 叉车司机/拖车司机 122 3.21 综合库主管 122 3.22 备品库班长/库管员 123 3.23 花生米班长/保管员 123 3.24 物资回收员 123 3.25 散油库主管 124 3.26 罐区班长 124 3.27 操作工 125 3.28 统计员 125 3.29 行政内勤 126 四、岗位绩效考核评估标准 127 4.01 部门经理 127 4.02 部门副经理 127 4.03 运输管理主管 128 107 4.04 汽运管理员 129 4.05 铁运管理员 130 4.06 装卸作业主管 131 4.07 统计员 132 4.08 外租库管理员 133 4.09 打包房班长 133 4.10 散粕仓班长 134 4.11 保全工（包装班及散粕仓操作工） 135 4.12 调度员 136 4.13 理货员 137 4.14 筒仓班长 137 4.15 筒仓班操作工 138 4.16 小包装班长 139 4.17 车队主管 140 4.18 叉/拖车班长 141 4.19 叉车司机/拖车司机 141 4.20 综合库主管 142 4.21 备品库班长/库管员 143 4.22 花生米班长/保管员 144 4.23 物资回收员 145 4.24 散油库主管 145 4.25 罐区班长 146 4.26 操作工 147 108 4.28 行政内勤 149 一、 部门绩效考核指标 1．1 部门职能 1、组织公司内部、外部物流资源计划、执行、评估、改进。 2 、确保原材料及产成品的储存安全及数量准确无误。 连接公司采购、生产、销售等环节的枢纽，不断提高流转效率，控制物流成本，促进供应链 整体绩效。 1．2 部门指标 权重 序号