5S培训教材05年一次修订.pptVIP

你有留意到下面的不良现象吗？ 企业具有良好的形象吗？ 总述 5S推行意义与目标 5S的内容与实施——第一步：整理 5S的内容与实施——第一步：整理 5S的内容与实施——第二步：整顿 5S的内容与实施——第二步：整顿 5S的内容与实施——第三步：清扫 5S的内容与实施——第三步：清扫 5S的内容与实施——第四步：清洁 5S的内容与实施——第四步：清洁 5S的内容与实施——第五步：素养 5S的内容与实施——第五步：素养 5S的关系 现场六大目标 5S的效能 什么是浪费？ 5S的误区一：工作太忙，没有时间做5S 5S的误区二： 5S就是把职场打扫干净 5S的误区三：我们已经做过5S了 5S的误区四： 5S活动看不到经济效益 5S的误区五：认为5S活动的推进就是5S检查 5S的误区六：开展5S是靠员工自发的行动 追求5S 5S实施三大法宝之一红牌作战 5S实施三大法宝之二目视管理 5S实施三大法宝之三检查表 5S的自我检查表 结束语 * 5 S * 仪容不整或穿着不整的工作人员 机器设备摆设不当 原料、半成品、成品、待修品、报废品随意摆放