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一般员工业绩考核指标
北大纵横管理咨询公司
2002 年 10 月
1
目 录
办公室员工考核指标错误!未定义书签。
副主任任务绩效考评表 1
人事主管任务绩效考评表错误!未定义书签。
网络管理任务绩效考评表错误!未定义书签。
档案管理任务绩效考评表错误!未定义书签。
司机任务绩效考评表错误!未定义书签。
前台任务绩效考评表错误!未定义书签。
工程管理部员工考核表错误!未定义书签。
副经理任务绩效考评表错误!未定义书签。
电气工程师任务绩效考评表错误!未定义书签。
暖通工程师任务绩效考评表错误!未定义书签。
资料管理任务绩效考评表错误!未定义书签。
材料设备部员工考核表 11
副经理任务绩效考评表 11
材料工程师任务绩效考评表 12
资料管理任务绩效考评表 13
计划预算部员工考核表 14
预算工程师任务绩效考评表 14
资料管理任务绩效考评表 15
销售部员工考核表 16
副经理任务绩效考评表 16
资料管理任务绩效考评表 17
拆迁部员工考核表 18
拆迁员任务绩效考评表 18
资料管理任务绩效考评表 19
财务部员工考核表 20
会计任务绩效考评表 20
出纳任务绩效考评表 22
开发部员工考核表 23
副经理任务绩效考评表 23
资料管理任务绩效考评表 24
规划部员工考核表 25
副经理任务绩效考评表 25
规划管理任务绩效考评表 26
项目研究任务绩效考评表 27
信息研究任务绩效考评表 28
广告管理任务绩效考评表 29
资料管理任务绩效考评表 30
2
办公室员工考核指标
副主任任务绩效考评表
考评期间: 年 月
姓名 部门 办公室 岗位 副主任
工作任务 考核标准 权重 得分
调整、汇总各部门提交的作业计 [ ] 日前完成对各部门的作业计划
划 的调整、汇总
按时完成报告撰写工作,而且报告
为总经理撰写工作报告
质量较高
组织起草办公会文件、准备资料、
日常
会议安排 整理会议纪要
工作
协调各部门安排会议日程
每月[ ] 日完成工作简报和工作总
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